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KUAILIANDP: La entrevista MÁS COMPLETA al Corporativo y fundadores.

Kuailiandp video ENTREVISTA completa

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KUAILIANDP: La entrevista MÁS COMPLETA al CORPORATIVO Y FUNDADORES de KUAILIANDP. ¡Imprescindible!
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Si te ha parecido interesante ESTE MARAVILLOSO NEGOCIO y todavía tienes dudas, te recomiendo esta REVIEW DE KUAILIANDP donde te explicaré hasta el más mínimo detalle sobre como funciona este tipo de inversión pasiva. KUAILIAN


Índice de tiempos a las preguntas en el video de Kuailiandp

  • ¿Qué es Kuailiandp y en qué punto se encuentra ahora? ¿Próximos pasos? 1:25
  • Situación de la compañía y marco jurídico. 7:35
  • Datáfonos de Kuailiandp y Kuailian Bank. 9:50
  • Flujo del dinero dentro de Kualiandp. 18:00
  • PRIMICIA! Plataforma de liquidaciones, trazabilidad de TODO el dinero. 22:20
  • Transparencia de Kuailiandp i de blockchain. 44:58
  • Preguntas frecuentes de los usuarios 53:30
  • ¿Porqué la inversión es a 1000 días? 53:55
  • ¿Cómo podemos saber que las llaves privadas han sido eliminadas? ¿Acto de fe? ¿Por qué motivo? 56:46
  • ¿Qué pasa si se manda dinero directamente a una de las wallets intermedias? 1:01:30
  • ¿Qué pasa si un cliente se equivoca con los pagos de los kuais? 1:04:05
  • ¿Qué tiempo tardan los kuais en empezar a rentabilizar? 1:08:15
  • Explicación del colateral (liquidación final) a los 1000 días de contrato: 1:10:05
  • Ethereum enterprise Alliance! 1:14:53
  • Auditoria por parte de Deloitte! 1:16:35
  • Garantías de las inversiones 1:19:08
  • Limitaciones de mercado 1:25:23
  • Explicación rápida, ¿Qué es un masternodo? 1:28:43
  • Ataque y paralización de la plataforma durante más de 1 mes, explicación. 1:36:10
  • Agradecimientos. 1:42:35
  • Recuerda suscribirte! 1:46:10

Índice de la transcripción del video

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3 Índice de la transcripción del video

Transcripción de la video entrevista al corporativo de Kuailiandp

Subject 1: Hoy les traemos en exclusiva una entrevista que les hemos hecho a dos de los socios fundadores de Kuailiandp; a David y Javi, a los que les damos las gracias por habernos atendido.

Realmente es una entrevista que merece mucho la pena, nos han sacado muchas dudas de la cabeza y nos han explicado exactamente cómo funciona el proyecto, cuál es la situación actual y qué podemos esperar durante los próximos meses.

Nuestra opinión personal es que tiene pinta de ser un proyecto espectacular, así que si queréis conocer con todo lujo de detalle cómo funciona Kuailiandp, quedaros y mirad la entrevista porque merece mucho la pena.

los dejamos con una entrevista que creemos que merece mucho la pena, así que a disfrutarla.

David: La realidad es que si miramos un poquito la historia del blockchain, la historia de las criptomonedas nos encontramos es un porcentaje altísimo de scams y de proyectos que realmente utilizan la tecnología de la forma que no se debe utilizar.

Esta tecnología es una tecnología que es un arma de doble filo. Si se utiliza bien es maravillosa, si se utiliza mal es una herramienta perfecta para engañar a la gente porque hay un gran desconocimiento entorno a la misma.

En los momentos de disrupción del mercado, cuando una tecnología viene para cambiar modelos establecidos nos encontramos en situaciones en las que hay desconocimiento, sobre todo, hay mucho escepticismo, hay mucha desconfianza, hay mucho miedo y es el momento perfecto para quienes tienen malas intenciones, si están interesados en hacer el agosto ¿No? Y esa es la realidad.

Así que nosotros tuvimos muy claro en el inicio que teníamos que crear un producto de mucho valor, un producto que fuese muy valioso para el cliente, un producto que fuese muy transparente para poder establecer esos lazos de confianza y eliminar el estigma de las estafas en entorno de las criptomonedas y también un producto que fuese estable.

No podemos construir un ecosistema que albergue a millones de usuarios si no tenemos un producto estable. Y el gran error que consideramos que han cometido muchas empresas ha sido enfocarse en la filosofía del pelotazo, es decir, voy a tratar de vender a mis clientes la idea de que se van hacer millonarios en 10 minutos. Porque ese es el valor real o la oferta real que ha representado al mundo “Crypto” en los mercados, especulación pura y dura. Y nosotros estamos totalmente en contra de eso porque sabemos que ese es uno de los problemas que tiene el sector.

El ecosistema ha pretendido iniciar soldadura con un primer producto que es un producto que se enfoca en una variable que se repite de forma sistemática en el ecosistema crypto, que es el hecho de las transferencias entre cuentas que no depende de los movimientos especulativos, no depende de la subida y bajada de los valores de las criptomonedas, sino que realmente tiene un comportamiento dentro de lo que el mundo crypto representa. Podríamos decir que es un comportamiento estable ¿Bien? Aunque es cierto que también está sometido a volatilidad. Entonces con ese producto y todo soportado sobre tecnología blockchain pues buscamos ser transparentes.

Nos hemos enfocado en hacer desarrollos que permiten que la experiencia de usuario sea diferente también. Tenemos muy claro que las empresas que van hacer fuertes en el futuro son las empresas que dan, aportan al cliente una experiencia de usuario mejor y eso es uno de nuestros enfoques ¿No?

Que alguien sin conocimientos técnicos pueda ver lo que está pasando en el backstage y con esa idea, el ecosistema Kuailiandp empieza a generar una cartera de clientes que se va consolidando y a la que irán llegando diferentes cosas.

Ahora en diciembre incorporamos la plataforma financiera, con una de las licencias que ya tenemos activas que es una de nuestras empresas de Estonia. A lo largo de los primeros meses del 2020 llegará otra de las licencias que hemos adquirido, que es una EMI.

Esa es una licencia que nos va a permitir dar otro tipo de servicios dentro del mismo ecosistema y este inicio que va a ir acompañado de las llegadas de los puntos de venta, de las tarjetas pues nos va a permitir crear en el ecosistema un movimiento que va a estar protagonizado por usuarios y por puntos de venta.

Lo que pretendemos es que dentro del ecosistema las personas que están generando beneficios con nosotros, tengan la posibilidad de utilizar esas criptomonedas para consumir productos o servicios en diferentes sectores. Entonces digamos que es nuestra primera fase de crecimiento.

A ese desarrollo se les irán incorporando otro tipo de productos de corte financiero, que tendrán otras características porque lo que pretendemos es que o lo que nos gustaría que sucediese es que las personas que se unen al ecosistema por un lado puedan crecer desde un punto de vista financiero.

Algo que irá sucediendo también a lo largo de este 2020 es que se verá una evolución importante en nuestra plataforma educativa, porque otro de los aspectos fundamentales para nosotros es la educación, la educación gratuita.

O sea, queremos que el ecosistema tiene que aprender, los usuarios del ecosistema tienen que aprender a vivir en un ecosistema descentralizado y eso es algo que es el gran hándicap porque crear un producto que sea rentable lo hemos hecho pero la labor de educación es la parte más compleja, es la parte que lleva más tiempo y requiere mucho esfuerzo, y eso es algo que también se va a ver en el 2020 a evolucionar en gran medida.

La idea es que en esta primera fase de crecimiento, cuando estos elementos se vayan estabilizando y vayan dinamizando y permitiendo que la cartera de clientes crezca y se consolide, lo que queremos es lanzar al mercado un stable coin, un stable coin con unas características que de momento no vamos a anunciar.

Unos fondos de respaldo en crypto pero flexibles, gestionados por el [06:10] ya iremos dando información de eso, pero la idea es que sea un stable coin enfocado en la usabilidad, que se pueda utilizar dentro del ecosistema entre todos los productos y servicios que albergará aportados por las diferentes empresas que formaran parte del proceso. Esta primera fase es una fase de “agendación” de riqueza, es una fase en la que queremos llevar a los miembros del ecosistema Kuailiandp a generar riqueza, a poder utilizar esa riqueza dentro del ecosistema para cosas normales y en la segunda fase de crecimiento nos vamos a ir hacia el concepto de almacenamiento de riqueza a través de la “tokenización” de activos tangibles.

Esta “tokenización” de activos tangibles va a permitir que las rondas de financiación en las que los usuarios puedan participar a través de smart contract en la inversión de activos tangibles, en la que puedan recibir dividendos anuales de esa explotación de activos tangibles o por ejemplo un edificio de apartamentos, una planta de procesamiento de agua, diferentes cosas que tenemos planificadas a realizar para que los usuarios del ecosistema puedan conservar su riqueza de esa manera, siempre desde el punto de vista de la descentralización.

Así que hasta aquí podemos leer de momento, que van a ser nuestras dos fases de crecimiento inicial. Vienen más cosas que tenemos planificadas, pero ya con estos dos primeros movimientos tenemos para divertirnos durante unos cuántos añitos.

Subject 1: Genial, genial. Tiene muy buena pinta a nivel de futuro. Bien, vamos hablar ahora de lo que tenéis actualmente. Hay mucha gente que nos pregunta a nivel legal en qué situación se encuentra la compañía.

David: Marco jurídico. Eso es…

Subject 1: Sí, marco jurídico y a nivel operativo también ¿No?

A nivel de dónde se puede operar, el tema de atajos que por ejemplo aquí se va a implementar a un futuro, en qué áreas se pueden implementar o en qué áreas se está negociando. Un poquito a nivel…

David: Bueno, es importante ese aspecto. Vamos hablar de lo que tiene que ver con el producto financiero. Bueno, llamamos producto financiero a grupos porque genera ganancias pero realmente no es un producto financiero al uso como se conoce en los mercados. Es decir, no requiere una regulación, no requiere una licencia.

El [08:14] que es nuestra actividad, es la actividad que realiza el smart pool. Es una actividad que al día de hoy no requiere licencia. Es un servicio que los clientes contratan, que consiste en que ellos envían una cantidad de [08:27] a un “pool” que está gestionado por un automatismo. Esos Ethereum se convierten en un colateral dentro de un pool de masternodes, producen unos beneficios que retornamos al cliente haciéndole la gestión para que lo obtenga en un valor que es una liquidez real, en este caso Ethereum y al final del contrato el cliente puede recuperar el colateral.

Entonces es un servicio que el cliente recibe que al día de hoy, tal y como están establecidos los marcos jurídicos de las diferentes jurisdicciones no requiere regulaciones financieras. O sea, no necesitamos una licencia de bróker y de ningún otro tipo para poder comercializar ese producto. ¿Bien? Ahora, sí es cierto que hay otra serie de elementos del ecosistema que sí requiere sus licencias.

Por ejemplo, podemos operar, podemos crear una empresa del estilo del coinbase. Tenemos esas licencias, son licencias que están generadas en Estonia ¿Bien? Luego hay otro tipo de licencias financieras que vienen de Reino Unido que permiten por ejemplo operar como una empresa del mercado que es “Revolute” ¿De acuerdo?

Podemos hacer cosas como las que hace “Revolute.”

Ese tipo de, ese esquema de plataformas financieras tal y como lo tenemos estructurado nos permite dar servicio al día de hoy en 150 mercados diferentes. Entre ellos varios mercados de Latinoamérica, mercados muy interesantes. Podemos permitir la entrada y la salida del mundo crypto a través de las plataformas financieras.

Ya lo puedes ir viendo cómo va evolucionando, el día 26 de diciembre llega digamos la primera funcionalidad de esas plataformas financieras que ya estará disponible dentro de los backoffice de Kuailiandp, y la parte de los data que es una parte que la gente se pregunta, no tienen límites a nivel de mercados y voy a explicar por qué. Nosotros no vamos a lanzar al mercado un datafono que acepte pago con moneda fiduciaria, con tarjeta de débito o crédito.

Nosotros vamos a lanzar al mercado un aplicativo que los comercios van a poder instalar en sus dispositivos móviles, ya sea en una tablet o en un smartphone con sistemas operativos iOS o Androide y ese aplicativo que va a estar instalado en esos dispositivos va a permitir que el comercio sea un punto de acceso para que los clientes paguen con criptomonedas.

Los comercios van a poder recibir los pagos en criptomonedas o van a poder recibir los pagos en moneda fiduciaria; en euro o dólar. Ese es el funcionamiento básico aunque el programa de comerciantes tiene muchas configuraciones diferentes.

Por lo tanto estamos hablando de una aplicación que los clientes, en este caso los comerciantes, van a poder descargarla en sus dispositivos y que no tiene necesidad de ningún tipo de licencias. Nosotros con la licencia que ya tenemos, podemos hacer que el comer pueda ser un punto de canalización para esos flujos ¿De acuerdo?

Por lo tanto no tenemos límites a nivel de frontera, simplemente pues si sabemos que podemos dar servicio a 150 mercados a través de transferencias, ya sean “Swift” o “CEPA”, sabemos que ese es nuestro límite de crecimiento inicial con la plataforma que tenemos actualmente, pero 150 mercados estamos hablando de un espectro de acción grandísimo.

Subject 1: Sí, sí, correcto. Tal cual. Bueno entonces entendemos que lo que nos comentas, no se podrá hacer pagos con “fiax”, simplemente serán pagos a través de crypto pero sí quedará la opción de que el establecimiento para evitarse las fluctuaciones pueda cambiar directamente a “Fiax” y se entiende que se le enviaría al banco que tienen ellos, y listo ¿No?

Sería una transferencia común y corriente. ¿Cómo gestionarías eso?

Javier: Bueno aquí va a tener, aquí va a tener varias opciones. Es decir, va a tener la opción de enviárselo a su banco, siempre que esté dentro de uno de los países donde se pueda hacer esa transferencia ya sea internacional o sea vía “CEPA”, o tendrá la opción de poder también utilizar como banco Kuailian banco, tiene esa posibilidad dentro del espectro que se está manejando y tiene la posibilidad de hacer esa gestión. La cuestión está en lo que a él le venga mejor. Pensar también qué es eso, en la posibilidad de estar dentro de Kuailian Bank te da la posibilidad de cambiar a crypto en cualquier momento, te da la posibilidad en un futuro de también utilizar tarjeta. Con las diferentes vigencias que vamos a tener tiene diferentes aperturas.

Obviamente tu propio banco también tiene esa permisividad pero dependiendo de la jurisdicción en la que te encuentres, te va a ser más rentable o más plausible utilizar Kuailian Bank o si tu jurisdicción e muy amable con criptomonedas, o es cómoda o estás muy contento con tu banco pues va a estar utilizando ese banco como principal operativa ¿No?

Pero eso ya depende de cada cliente, es dar el espectro, sobre todo es dar la posibilidad, el abanico.

David: Hay que pensar en un detalle que es muy importante. Cuando las personas se preguntan: “Bueno

¿Por qué las criptomonedas se mueven como se mueven?”

Tienen esos rangos de movimientos tan agresivos, eso es algo muy malo para una moneda. Y si una moneda, debe ser una moneda enfocada en la usabilidad, que las personas por desconocimiento piensen que Bitcoin no es una moneda que podría utilizarse para pagar un establecimiento, es cierto porque su arquitectura no lo permite por el volumen de transacciones que procesa por segundo.

Pero si creásemos una criptomoneda que sí tuviese esa arquitectura, la realidad es que para evitar que tenga un movimiento o una fluctuación en el mercado, como las que vemos, los volúmenes de las últimas 24 horas deberían tener un sentido no especulativo si no deberían de venir de la usabilidad.

¿Por qué en un primer momento es interesante que los comercios no se queden con las cryptos?

Pues porque nosotros mismos en el mercado vamos a realizar un intercambio, es decir, cuando el comercio recibe las criptomonedas y nosotros le entregamos dólares o euros, estamos haciendo un intercambio en el mercado a través de una de nuestras cuentas institucionales y ese intercambio va a generar un volumen en las últimas 24 horas que no proviene de la especulación, proviene de la usabilidad.

 ¿Con eso qué conseguimos?

Con eso lo que conseguimos es aportar un extra de estabilidad dentro del movimiento de una criptomoneda. Y eso es algo muy importante así que ese primer paso creemos que es correcto hacerlo así, aunque también entendemos que con el paso del tiempo los propios comercios llegarán a querer quedarse con las criptomonedas. De hecho, esto es algo que confiamos que va a pasar sobre todo cuando tengamos el stable coin operando dentro del mercado

Subject 1: Una duda que me surgió en el tema este de la parte del crypto banco y por la parte de cuentas crypto y [14:33] Entiendo pues que los clientes del criptobanco de Kuailian tendrán además de las cuentas de crypto y de sus diferentes cuales, también tendrán una cuenta tipo e-bank, una cuenta europeo en la cual podrán ingresar dinero y utilizarlo como un banco corriente.

Javier: Correcto.

Subject 1: Domiciliar recibos, recibir historias y… O no sé si hasta ese punto ¿No? Pero al menos…

Javier: La usabilidad es diferente.

Subject 1: Okey.

Javier: Es más limitada.

David: Domiciliar recibos es complicado porque si tú tienes un contrato con telefónica de Movistar, no creo que vaya a estar dispuestos a cargarte un recibo en el [15:05] o en un banco de Lituania ¿No?

En un banco del Reino Unido. Pero la realidad es que si tú ves el funcionamiento de coinbase, lo que vas a encontrar en Kuailiandp es un funcionamiento similar. Un cliente va a poder hacerse una transferencia de dólares o de euros, e incluso va a poder hacer una liquidación de sus cryptos y elegir hacer un retiro a su cuenta bancaria personal, de su banco o mantenerlo en un Kuailian Bank. Es decir, va a tener un uni-bank dentro del sistema.

Subject 1: Y una pregunta…

Javier: Y una pequeña diferencia. Lo importante de la pequeña diferencia también es esta, que coinbase está almacenando fondos y con ello está guardando llaves privadas, nosotros en la parte de euro sí, con poder fiduciario se puede hacer con las limitantes que se tiene, se pueden guardar euros porque es distinto en el mundo bancario si te roban un dinero, lo puedes hacer retornar mientras que en el mundo crypto guardar llaves privadas es algo que de momento de hecho no se está contemplando porque centralizar el mercado nos parece que provoca un riesgo, produce además sobre costes muy elevados en seguridad que es innecesario teniendo en cuenta que la propia arquitectura del blockchain permite que la gente pueda tener sus propias wallets.

Ya sean hard wallets, ya sean hot wallets entonces no tiene sentido almacenar fondo.

Subject 1: Entiendo pues que el modelo sería más similar a lo que sería un “bit wallet” en el cual cuando te creas tú tu propia cuenta en Bitcoin tienes tú tus propias redes privadas, más que un modelo [16:17] en el cual son ellos los finalmente los [16:20]. Vale, perfecto.

Javier: A pesar de que [16:23] tiene cosas buenas, es decir a operado con smart contract con lo cual tiene su parte buena, cada exchange. Hay que entender que en el mercado cada exchange ha hecho su parte bien y su parte mal. Algunos han centralizado, otros han descentralizado, algunos se han pasado por la descentralización a un nivel en que el usuario medio no puede lograrlo.

Nosotros lo que buscamos es que a través de esa educación que estamos impartiendo, a través de que la gente ya va conociendo el mercado y los diferentes aplicativos que van a ver, van a poder decir hasta qué punto de descentralizar y sobre todo van a tener un control y un conocimiento superior, es decir, si el día de mañana tienen que almacenar llaves privadas para entender cómo hacerlo.

No va a suponer un problema. Entonces el problema que ha tenido el mercado es que se ha querido que la gente aprenda sin enseñarle nada. Hemos lanzado plataformas al mercado que no tenían el conocimiento detrás, no ha habido un proceso formativo ni de adaptación.

 Entonces en una tecnología que lleva unos 10 años y que le quedan otros 20 de adaptación al mercado real, estamos hablando de que es imposible que una persona, digamos un promedio, una persona de 55 años por poner algo. Agarre y sepa cómo coger una llave privada, cómo hacerla funcionar, cómo no perderla, cómo almacenarla de forma segura.

Por eso, hay partes buenas como decimos, de lo que ha hecho coinbase, hay partes buenas de lo que han hecho los “Dash” y hay que agarrar lo bueno de cada uno de ellos y darle una usabilidad real para que el usuario medio tenga la posibilidad de la comodidad que le pertenece un coinbase pero tenga la seguridad también de un [17:43] centralizado en ese espectro.

Subject 1: Bien, perfecto. ¿Alguna duda sobre esta parte? ¿Alguna cosita a comentar? ¿No?

Vale chicos, si os parece nos gustaría, ayer me pasaste Javi un gráfico, un flujo del dinero cómo funciona. Nos encantaría que nos lo explicaréis un poquito porque al final esto es el potencial ¿No? De que podamos ver absolutamente todo de forma transparente y en este flujo lo explica perfectamente, pero ya que os tenemos y tenemos la suerte que os estéis aquí pues si nos lo puedes explicar un poquito pues sería bien.

Javier: Sí, no sé si David lo tiene por ahí a mano el flujo.                  

David: Si me permitís compartir pantalla, voy a prepararlo.

Subject 1: Comparte, comparte. Sí, sí, comparte.

David: Voy a prepararlo.

Javier: La cuestión de ese flujo es que se creó con el fin de que la gente pudiera ver, es decir, al final una persona de a pie, la tecnología o la parte compleja del elemento que hay detrás ¿No? De la operativa que se realiza pues no la va a comprender y aunque la llegue a comprender, siempre le van a quedar resquicios de dudas pero al final si tienes todo un público, por eso nuestro modelo de negocio es difícil de replicar; no porque sea el más rentable en la historia de la humanidad, seguro que hay formas de obtener más rentabilidad en el mercado.

También son más inestables, provocan más riesgos pero al final no se trata de ser siempre el número uno en cuanto a rentabilidad si no que la transparencia que estamos ofreciendo, en 10 años quizás sea un estándar normal, pero al día de hoy no existe, no se está dando. Por lo menos en una competencia nadie puede verificar si lo que están haciendo es real. Lo entiendan o no, es decir, la gente no entiende lo que es el arbitrajo, lo que es el crypto trading en su máximo esplendor pero igualmente tienen que tener un saldo DC.

Nosotros lo que queremos es que aunque no lo entiendan, lo puedan ver, lo puedan leer y lo puedan cotejar. Esa es la cuestión con lo que nosotros hicimos con este flujo de carteras, que ahora lo creo David, y la verdad que le quedó muy chulo.

David: Bueno está, hay que maquetarlo porque, bueno de hecho lo tiene Andrés pendiente de maquetarlo, pero por lo menos la gente puede ver exactamente qué está pasando ahí. Yo voy a mostraros ahora mismo, denme un segundito que lo estoy abriendo.

Javier: Hay que entender también que en el flujo que vais a ver, van a poder en algún momento aparecer algún tipo, alguna billetera operativa como los que han aparecido ahora en KCM que son los flujos de billeteras públicas del backoffice, pero también en algunos puntos lo que sucede es que ahora mismo se está desplegando, finalizando la arquitectura de seguridad de las plataformas de liquidaciones que digamos que igual que la mayoría de las plataformas que lanzamos de monitoreo, el 90 % de lo que es la base de clientes no la va a mirar.

Obviamente está claro que para una persona que pueda hacer un análisis sobre todo para los diferentes informes que queremos recibir en los próximos meses, de diferentes auditorías, etcétera, etcétera nosotros lo que nos interesa es poder tener ese tipo de material porque es lo que hace que tú puedas pasar un informe auditado.

Es decir, al final un auditor no se va a poner a mirar wallets y a mirar todo esto. Lo que le va a interesar es oye, dónde estás monitorizando tu producto, cómo yo puedo contrastar que eso encaja con lo que el mercado dicta y si yo puedo sumar uno más uno, como el análisis que hiciste vosotros al final ese análisis os envié a David y a Cristian les gustó mucho porque es un buen análisis, está bien hecho y es un análisis de un producto.

Al final es analizar cómo un producto financiero de dónde le provienen el máximo de retornos, qué balance está utilizando, qué formato está utilizando a la hora de analizar el riesgo que va a manejar y ese tipo de cosas. Porque al final claro, eso es [21:01] si al final la configuración en sí del robot nunca se va a poder revelar o no se debe revelar. Pero lo que sí se puede ver es el resultado financiero que está teniendo esa operativa. Entonces aquí está David que tiene el ordenador más a manos que yo.

David: Claro, yo tengo aquí abierto. Bueno dentro del backoffice hay, este es un backoffice de prueba entonces tiene cosas que no tienen los backoffice de los clientes. De hecho si veis aquí está ya la integración de Kuailian Bank porque mientras se va desarrollando en el entorno de pruebas que esta cuenta permite hacer pruebas pues vamos viendo un poquito cómo funciona.

 Los clientes tendrán la integración del banco dentro de sus barras de menús. Un cliente no podrá acceder a Kuailian Bank desde afuera, eso es algo importante tenerlo en cuenta. Solamente podrá acceder si es cliente del ecosistema ¿Bien? Y dentro de Kuailian Bank lo primero que podrá tener es un servicio de compra y venta de criptomonedas en primera instancia, eso va a ir evolucionando ¿Vale? Pero esa es la primera parte de sus funcionalidades que tiene. Ahora, en cuanto a la posibilidad de ver los flujos, hay varias herramientas que son muy importantes que yo voy a enseñar. Vais a ver en primicia algo que todavía no está integrado en los backoffice, así que consideraos a los privilegiados por esto que os voy a enseñar.

Subject 1: Pues gracias, hombre.

David: Esto es uno de nuestros desarrollos más importantes que es la plataforma de liquidación es esta que tenéis aquí ¿Vale?

Ahora mismo están trabajando en la instalación de los diferentes chains, tiene un chain de “Dash” pero instalando ahora mismo los de “Z coin” y los diferentes master notes. Ahora les explicaré cómo funciona esta plataforma, pero esto ahora mismo es información real ¿Vale?

Que está leyendo de los diferentes planes propuestos. Vamos a ir por partes, si accedemos al flujo que es esto que veis en pantalla. Bueno, el flujo tiene, vamos a ver y así veo todo.

El flujo define cómo se mueve el dinero, este diagrama, los “ETH” o los Bitcoins, las criptomonedas que manejamos dentro del ecosistema ¿Bien? Lo primero que tenemos es un punto de entrada que es el que hace un cliente a través de nuestra pasarela de pagos. Cuando un cliente llega a la pasarela de pagos lo que va hacer pueden ser dos cosas, puede comprar un “fee” de activación. Sabéis que nuestra plataforma tiene una cuota de activación que se paga una única vez en la vida.

 Es una cuota de $50,95 que para poder acceder a las demás funcionalidades del backoffice es necesario pagarlas, sino no puedo hacer absolutamente nada adentro. Digamos que si no, no activo mi cuenta ¿Bien?

Entonces podemos ver cómo los “fee” de activación llegan a la billetera ¿Veis el hipervínculo?

Bueno pues si hacemos clic aquí, esto lo que nos va a llevar es, a ver. Nos va a llevar a “Etherscan” y vamos a ver la billetera, que es la billetera de los “fee’s.”

Si os fijáis aquí podemos ver que hay clientes que se están ahora mismo activando en el sistema. Desde hace 20 minutos, hace 32, hace 42, 50. Estas son todas las entradas que se están produciendo por “fee’s” de activación. Esta billetera es una billetera que es un fondo de maniobra nuestro y que lo utilizamos de hecho si alguien va a ver el desglose de movimientos total, pues lo que se va a encontrar es que tiene entradas pero también tiene salidas.

Es un fondo de maniobra de la compañía que utilizamos para cubrir ciertos costos. Bien, costes de programación, costes operativos, lo que corresponda en cada caso. Ahora, si nos vamos al siguiente tipo de compra que puede hacer una persona que sería la compra número dos posible al día de hoy, que es la compra de un “Kuai”, lo que nos vamos a encontrar es que la pasarela de pagos envía esos “Kuais” a la billetera de transacciones.

Esta es una billetera que canaliza el flujo de la compra de un “Kuai” en dos direcciones. Si nos metemos dentro de esta billetera pues nos vamos a encontrar que tiene entradas. Estos son compras, fijaros. El tiempo es el tiempo real. Tres minutos, 14 minutos, 17 minutos. Todo esto son compras que están realizando ahora mismo los clientes ¿De acuerdo? Si nos vamos y lo ampliamos, vamos a ver esta billetera no solamente procesa entradas sino que también aquí tiene salidas ¿Veis?

Estas salidas son salidas que van en dos direcciones diferentes. Lo podemos ver dentro de los flujos. Por un lado va a la billetera “Fast Bonus” y por otro lado va a la billetera “Pool Wallet.” Evidentemente  cuando decidimos desarrollar el ecosistema tuvimos muy claro que la forma de penetrar el mercado eficiente de bajo coste para nosotros si limitaba, o digamos que disminuía nuestra exposición al riesgo en el inicio de un start up que no ha recibido financiación externa.

La mejor forma de entrar al mercado era a través de un sistema de recomendación. Es decir, si nosotros hubiéramos llegado con esta locura y una campaña publicitaria muy buena, nadie habría comprado nuestro producto porque tenéis que pensar que cuando empezamos en septiembre del 2018, ni siquiera teníamos página web.

Los clientes compraban el producto enviándonos un formulario en Excel que procesábamos manualmente desde uno de nuestros correos, les mandábamos un link de pago, un QR y nos mandaban el dinero. No había backoffice, no había forma de poder hacer absolutamente nada.

No habríamos podido iniciar el proyecto si hubiéramos tenido que hacer esto con un sistema de marketing convencional ¿Bien? Así que esta billetera lo que hace es mandar el 20 % de todas las compras de “Kuais” a comisiones. Y son comisiones que se pagan a gusto de los promotores.

Las personas que están ayudándonos en la labor comercial ¿Bien? Ahora, el otro 80 % se va al “Pool Wallet.” Si nosotros hacemos clic aquí, lo que vamos a ver es que esta billetera tiene entradas y salidas.

Todos los días están llegando digamos el grueso de las compras, y en cuanto llegan son reenviadas.  Si os fijáis, estas billeteras nunca guardan fondos. Por seguridad, el flujo es limpio. Según llegan, se dispersan ¿Bien? Y eso es algo que también pues permite que los flujos financieros estén lejos de la posibilidad de que nos puedan hacer daño a nivel de un hacker.

También os tengo que decir que las llaves privadas de las billeteras principales de nuestro flujo, son llaves privadas que hemos destruido. Es decir, no las tienen los equipos de programación y tampoco las tenemos nosotros para poder evitar el día de mañana cualquier tipo de ataque, cualquier circunstancia pues desagradable.

Ahora, en la salida, si hacemos clic en esta billetera lo que nos vamos a encontrar es que hacemos movimientos con “Kraken 5.”

¿Qué es esto de “Kraken 5”?

 Bueno, “Kraken 5” es una de las cuentas de “Kraken” que es la cuenta que nosotros utilizamos para hacer los intercambios en el mercado con nuestra plataforma “Kuailian Bank.” Tenemos una cuenta institucional dentro de “Kraken” y esta cuenta, este envío se realiza para hacer una conversión de los “Ethereum” que están llegando a Bitcoin ¿Bien?

Hacemos un cambio “Ether-Bitcoin.” Los clientes nos mandan “Ethereum” y en este punto los cambiamos por Bitcoin ¿Por qué por Bitcoin? Bueno, para poder obtener los toques que se necesitan para montar los diferente masternodes, la mejor forma es a través de Bitcoin.

Así que una vez que hacemos estos cambios a Bitcoin, nuestro machine learning está conectado con las diferentes plataformas, toma esos Bitcoins y los fracciona enviándolos a las diferentes plataformas donde vamos a comprar las criptomonedas que necesitamos para el [28:28] ¿Bien?

Ahora, este proceso hoy, este proceso que vemos aquí todavía no es visible. Esto no quiere decir que la plataforma de liquidaciones no las vayamos ampliar en el futuro, pero ahora mismo no hemos hecho esta parte del desarrollo porque si sobre entiende que si sabemos cuántos ETH han llegado aquí y tenemos un sistema de monitorización de los nodos, podemos ver si el dinero de los clientes está llegando a los nodos.

Así que esta parte del sistema de monitorización es una de las herramientas más importantes que tenemos desarrolladas. Os voy a mostrar en este backoffice. Los clientes pueden acceder a través del sistema de monitorización a través de la opción que se llama:

Pool Monitoring.” ¿Qué es lo que van a ver cuando hagan clic aquí?

Pues van a ver el sistema de monitorización de nuestro pool que se llama “Low risk pool.” Es un pool de riesgo bajo. Le ponemos un nombre porque esto da a entender que en el 2020 vas a ver llegar otras configuraciones del pool. ¿Bien?

Pero lo que podemos ver en esta plataforma de monitorización es la cartera completa de master nodos que tenemos activa.

Es decir, si un cliente quiere saber qué configuración de cartera tenemos pues simplemente tiene que venir aquí y puede tenerla.

¿Quieres saber información sobre nuestro nodo que lo tenemos llamado: “DashMN12”?

Bueno, simplemente tiene que hacer clic en ese nodo y va a ver la información con respecto a eso, va a ver el comportamiento en las últimas 24 horas y también en los últimos 30 días. Si hay algún nodo que lo estamos cambiando va haber un mensaje aquí que en vez de decir que está conectado y activo, va a decir que a lo mejor está desmontado o está desconectado.

Cuando nos encontramos dentro de la cartera completa un mensaje de que hay un nodo desconectado, eso es porque el machine learn está haciendo un reciclaje, está cambiándolo por otro. ¿Bien? Hay muchos motivos por los cuales lo puede hacer, pero lo importante es que los clientes lo puedan monitorizar. Y algo que pueden ver es el comportamiento financiero del pool, pueden ver cuál es el valor total de pool en este momento.

Este es un valor que oscila y siempre explicamos porque hay personas que dicen: “Bueno es que ayer entré al ecosistema, tenía un valor el pool de ocho millones de dólares, pero he visto además que habéis facturado ese día 500 mil dólares en entradas al pool, y no veo que el valor ha crecido sino al contrario, ha bajado a 7.3 millones.” Bueno, eso tiene una explicación.

La gente normalmente piensa que lo que hemos hecho ha sido llevarnos el dinero. No, hemos desmontado un par de nudos de “Dash” y nos hemos ido de vacaciones. Bueno, la realidad es que esto es una cotización en tiempo real, es decir, el valor del pool hoy no es el mismo que el valor del pool mañana aunque tengamos los mismos nodos porque el mercado se va moviendo. Pero sí que se puede tener una referencia en tiempo real.

Lo más importante de esta plataforma, de esta parte de aquí es, para mí este valor es el de ingreso diario ¿Bien?

Y la posibilidad de poder calcular cuál va a ser el comportamiento del pool, el comportamiento de un contrato en 12 meses vista. Si mantuviésemos la misma configuración.

Si os fijáis, con un pool de 7.3 millones o la configuración que tenemos ahora, podríamos hacer y digo “podríamos hacer” porque depende de la evolución del mercado, un rendimiento en los próximos 12 meses de 8.1 millones de dólares.

Es un producto que en nuestras estimaciones, a la hora de la configuración sabemos que siempre va a estar oscilando en promedios que anden entre siete y el 10 % en un ejercicio anual. Creemos que es un comportamiento muy interesante.

Ahora, el dato que va a permitir hacer un seguimiento en los flujos es este que veis aquí. Según nuestra plataforma, el pool está produciendo en los últimos cierres, unos tres Bitcoins ¿Lo ves? Bien.

Si nosotros nos vamos a los flujos, aquí, nos vamos a encontrar que la plataforma de liquidaciones va a mostrar un movimiento que va a terminar en una billetera de Bitcoin. Cuando salimos de los masternodes, lo que obtenemos son “Tokens”, diferentes criptomonedas. Si tenemos nodos de “Z coin” pues vamos a recibir “Z coin”, si tenemos nodos de Dash coin vamos a recibir “Dash”, si tenemos nodos de “Soberin” vamos a recibir “Sober.”

No recibimos ETH y no recibimos Bitcoin, tenemos que hacer un movimiento dentro del mercado. Ahora, esta plataforma de liquidación es uno de nuestros desarrollos más importantes que lo vais a ver en primicia vosotros.

Esto no está instalado en los backoffice ahora mismo y esta plataforma es uno de nuestros desarrollos más importantes del que estamos muy orgullosos, que nos permite acceder a certificaciones por parte de auditoras externas.

¿Por qué? Bueno, en esta plataforma podemos ver cómo nuestros nodos de Dash coin que es el chain que tenemos instalados ahora mismo, mientras se van incorporando los demás, están produciendo en sus billeteras donde reciben los rewards, una cantidad determinada de Dash coin.

Y podemos ir a los identificadores de esos movimientos. Y estos identificadores nos van a llevar a la blockchain de Dash y vamos a poder ver lo que llamaríamos en el mundo financiero tradicional: un justificante de transferencia. Que no lo emitimos nosotros, lo emite la blockchain por lo tanto se puede ver que es real ¿Bien?

Podemos ver la fecha en la que se han estado produciendo estos movimientos y si hacemos clic en uno de estos, y me imagino que estará conectado ahora, pues veis podemos ir a la blockchain de Dash y vamos a ver en el Explorer un movimiento real, un movimiento financiero real.

¿Qué más nos muestra la plataforma de liquidaciones de Kuailiandp?

 Bueno pues, la plataforma de liquidaciones…

Subject 1: Perdona que te interrumpa.

¿Cuándo has dicho que puede estar operativo este, digamos esta parte visual de los master nodos?

David: Esta parte visual, si no nos fallan los desarrollos y el timing que manejamos, es muy probable que a lo largo de la semana próxima ya esté el backoffice instalado, ya esté integrado dentro de los backoffice. La plataforma está terminada y hemos terminado toda su arquitectura de seguridad que nos ha llevado prácticamente los últimos dos meses de trabajo, porque bueno pues recibimos constantes ataques y ha sido muy importante que protejamos la integridad de los nodos, así que bueno hemos hecho un trabajo con criptografías y varias cosas que se ha terminado la semana pasada.

Hoy está ya operativo los nodos de Dash, falta incorporar los chain de “Z coin” y y algunas monedas más, así que yo creo que si no me equivoco y no falla el timing, la semana que viene es posible que este desarrollo ya esté visible dentro del backoffice de los clientes.

Subject 1: Genial, genial.

David: ¿Vale? Entonces esta plataforma nos va a seguir mostrando cuál es el movimiento que hacemos. Hemos dicho que estos token que son Dash coin nosotros los tenemos que cambiar en una plataforma, porque tenemos que obtener Bitcoin, necesitamos Bitcoin para poder salir del mercado.

Así que estos Dash si os fijáis los mandamos a “Binance” y esta transferencia a la billetera de “Binance” también tiene su identificador. Podemos ir y ver en el Explorer cómo hemos mandado a una billetera de “Binance” la cantidad correspondiente de Dash coin

¿Bien? Lo siguiente que vamos a ver dentro de “Binance” es ver cómo hemos cambiado esos Dash coin por Bitcoin. Vamos a ver la cantidad de Bitcoin que hemos recibido, vamos a ver el rate que nos han marcado en la operación de intercambio, es decir la tasa de mercado que nos han marcado con “Binance.”

Vamos a ver hasta la comisión que hemos pagado en “Binance” que si os fijáis pagamos unas comisiones muy bajitas por volumen, y el identificador de la orden. Este identificador, si tuviésemos ahora mismo abierta una cuenta de “Binance” nos permitiría ir al orden book de “Binance” y podríamos ver con ese identificador, que hemos hecho una transacción real de Dash coin a Bitcoin, una transacción que hemos realizado nosotros ¿Bien?

Con los Bitcoins que recibimos, en “Binance” esta parte estará ahí mismo en carga, esta data pero yo voy a enseñarles hacia dónde va. Vamos a ver cómo desde la cuenta de “Binance” mandamos los Bitcoins a una billetera que en el flujo es esta. La “Profit Wallet” de Bitcoin.

Si nosotros hacemos clic aquí, vamos a ver una billetera que utilizamos para recibir las liquidaciones, y fijaros en este detalle que es el más importante.

¿Habéis visto la cantidad de Bitcoin que marca aquí, verdad? 2.9 BTC.

Esto quiere decir que en nuestro último período de liquidación, si no hemos mentido hemos tenido que producir 2,9 BTC ¿Cierto?

Bueno, si nosotros nos vamos a la plataforma de monitorización, que es esta de aquí, vamos a ver que el sistema nos dice que nuestro income diario ha sido 3.007 BTC.

Hay evidentemente una variación en los decimales, porque por el camino se mueven una serie de comisiones y el cálculo no es exacto, pero es prácticamente igual ¿Bien?

Entonces lo que van a poder ver los clientes o cualquier persona que nos quiera auditar es que el sistema tiene congruencia. Que entran unos ETH que los convertimos a BTC, que montamos unos nodos que son reales, que se pueden monitorizar en tiempo real, esos nodos producen una cantidad de tokens que convertimos a Bitcoin.

Un estudio que vosotros habéis hecho y habéis visto que coincide aproximadamente y esos Bitcoins los recibimos en una billetera del ecosistema ¿Bien?

Para hacer un cambio a Ether

¿De acuerdo? Así que lo siguiente que los clientes van a poder ver es cómo eso Bitcoins que pasan de nuevo por una de nuestras cuentas Kuailian Bank, aquí hacemos un arbitraje, no siempre cambiamos en la misma plataforma.

Hay veces que cambiamos en “Kraken”, hay veces que cambiamos en “Binance”

y ¿Por qué una u otra? Bueno pues porque aprovechamos los movimientos del mercado. A veces sacamos un mayor rendimiento, aprovechamos unas cuantas décimas si cambiamos en “Binance” en lugar de “Kraken” así que esos cambios son flexibles también. Pero lo más importante es que todas esas liquidaciones que están llegando a la billetera profit de Ethereum, que si vamos a ella, es una billetera que está canalizando los flujos de entrada que vienen de

¿Veis que vienen de “Kraken”? En algunos casos. Bueno pues en este caso, las últimas liquidaciones las hemos hecho en “Kraken.” Entonces, esta billetera lo que va a permitir a los clientes es ver cómo recibimos del mercado un valor de liquidación en Ethereum y con este valor de liquidación, si nos fuésemos al flujo pues nos encontraríamos que por un lado esta billetera hace una transferencia al contrato inteligente para el pago de bonos rápidos, y por otro lado esta billetera hace un envío a nuestra herramienta contable. Es el “Node Wallet.” Esto es una billetera de Ether, es una billetera sobre la que tenemos operando un módulo de cálculo que nos permite pues generar los reportes, que se den los backoffice pero también hacer un double check en cuanto a las dispersiones que el smart contract tiene que realizar ¿Bien?

Por seguridad. Y nos permite también poder hacer muchas mediciones a nivel de “admin” en cuanto a los pagos que le llegan a los clientes, las cantidades que le corresponden y otra serie de conceptos que necesitamos desde un punto de vista del área de administración.

Entonces, si nos metemos en esta billetera lo que vamos a ver es un swap al smart contract y esta es la pieza más importante del ecosistema. Si os fijáis, si vamos aquí lo que vamos a encontrar es un smart contract de dispersiones, esta es la billetera sobre la que está ejecutado y este smart contract si nos metemos en su información pues vamos a ver la programación que tiene a nivel de códigos.

Es decir, cualquier técnico que quiera ver si nuestro smart contract es un smart contract de dispersiones que dispersa fondos, pues lo va a poder ver aquí ¿Bien?

Yo no soy programador, no te puedo decir exactamente lo que pone ahí pero cualquier técnico, cualquier programador que mire esto y entienda de solidity va a saber que el contrato inteligente hace lo que decimos que hace

¿Bien? Ahora, para los usuarios de a pie como yo, que no tengo conocimientos de programación, lo más importante es lo que podemos ver en estos dos ítems. Aquí vamos a encontrar que por transacciones externas están llegando al contrato inteligente una serie de cantidades  que el contrato inteligente ahora tiene que dispersar ¿Bien?

¿Cómo las dispersa? Las dispersa desde su área de transacciones internas. Si nos metemos aquí dentro vamos a ver los diferentes bloques que está haciendo el contrato inteligente. Pues fijaros, las últimas liquidaciones han salido hace 13 horas, que han sido los últimos pagos que hemos hecho. Si nos metemos en alguno de los identificadores vamos a ver que el contrato inteligente ha dispersado por bloques unas 200, 200 y pico transferencias.

En todos estos son cuentas de clientes. Si hacemos clic en cualquiera de estas cuentas pues vamos a ver que este cliente está recibiendo ahora mismo aquí pagos, si nos metemos en transferencias internas pues fijaros, este cliente está recibiendo todos los días un pago ¿Vez? Así que somos reales. La gente…

Subject 1:

¿Los pagos se efectúan más o menos a la misma hora? ¿Hay un timing digamos cada 24 horas, cada equis o es variable un poco?

David: Es variable. Piensa que los ciclos de facturación los cerramos a las 12 de la noche, todos los ciclos de facturación se cierran a las 12 de la noche hora de Madrid. En ese momento el sistema calcula cuánto tiene que pagar en bonos rápidos y durante el día siguiente, van llegando al contrato inteligente las liquidaciones.

A veces llegan durante la mañana, a veces llegan durante la tarde. No es una hora fija porque depende un poquito del mercado. Hay veces que la red de Ethereum está un poquito más pesada y aunque nosotros tenemos el smart contract conectado con las transacciones de Ether y tenemos un gas de refuerzo que permite inyectarle más gas a las transacciones en el caso de que fuese necesario, pues por ejemplo del día 16 al 19 de noviembre, los pagos no llegaron en los tiempos habituales

¿No? Se puede ver en la blockchain que están ahí, que están en estado pending pero no hay una hora fija. Lo importante es que los clientes normalmente al cierre de la jornada han recibido los diferentes pagos ¿Bien?

Ahora, estos pagos que están llegando acá, una de las cuentas de los clientes están en el smart contract se pueden ver y esto es algo que pues bueno, permite que la gente pueda ver si realmente estamos haciendo, es lo que decimos ¿No?

Si realmente tenemos nodos, si realmente liquidamos en el mercado, si realmente pagamos… Por ejemplo, una pregunta que hace mucha gente: “Oye, pero

¿Cuánto pagáis de la liquidación totalen kuailiandp?

Porque la empresa tiene que ganar algo.” Pues es obvio, la empresa tiene que ganar algo pero nosotros en los daily payment que son los pagos que hacemos a los contratos, mandamos el 65 % de todo lo que producimos. Eso quiere decir que si nos vamos a la liquidación principal que vemos en la monitorización y vemos que hemos recibido tres Bitcoins con un equivalente en Ether, el que os mostraba me parece que era ciento… 148 Ethereum.

Pues vamos a poder ver que el 65 % de esos 148 Ethereum es lo que el contrato inteligente ha dispersado a los clientes, que el 15 % de esos 148 Ethereum es lo que el contrato inteligente ha mandado a la billetera de la compañía.

Si alguien quiere saber cuánto dinero nosotros ganamos como compañía que esto nunca te lo va a enseñar nadie; pues simplemente tenéis que ir a la billetera de la compañía, os metéis en transacciones internas y vais a ver los diferentes pagos que estamos recibiendo aquí. ¿Bien? Es decir, todo lo tenemos transparente. Nosotros no tenemos cartas.

Subject 1: No está nada mal ¿No?

David: Todo está encima de la mesa. ¿Sabes lo que queremos? Que cuando alguien se acerque a nosotros, le guste más o le guste menos el producto, por lo menos nos aseguremos que tome una decisión consciente, que sabe lo que está eligiendo, que funciona de una forma muy concreta, que asume los riesgos que el producto tiene porque evidentemente el riesgo de mercado existe y si mañana el mercado se parase, o nos invadiesen los marcianos y hubiese aquí una guerra galáctica, el mundo se pararía, se pararía Internet y nuestros nodos no producirían ¿No?

Esa es la realidad.

Pero si asumimos el riesgo que tiene el producto, por lo menos el cliente puede ver que lo que le decimos que está contratando es real. Y eso creemos que al día de hoy es una experiencia de usuario que nunca se había dado, por lo menos creemos que es así.

Subject 1: Bueno es espectacular, que se pueda hacer toda la trazabilidad es bárbaro.

David: Absolutamente todo, sí.

Subject 1: Además como vais a incorporar también las herramientas de monitoreo que comentabas, que no sólo veremos las propias wallets sino que aquellas partes se quedan un poco más ocultas digamos, o que son más complejas de analizar que no se ven directamente en blockchain, vamos. Que podáis mostrarlo como me has enseñado con las transacciones, es bueno, nos parece la hostia.

Javier: Bueno, sobre todo hay que entender que toda transacción que alguien realiza en blockchain, deja huella. Ya sea porque hacer un swap en un exchange, habrá una recepción de Bitcoin o una salida de Dash, o al revés.

Entonces habrá transacciones que el exchange ha realizado en una blockchain, por lo cual te puede entregar ese tipo de transacciones con esas equis y des, por lo cual con el transacción ID puedes demostrar que realmente se ha realizado esa operación. Entonces, al final nosotros decimos eso porque al final si tú no tienes nada que esconder, por qué vas a esconderlo. Al final tienes un modelo de negocio que es funcional ¿No?

Lo que alguien no te muestra lo que está haciendo dentro del blockchain, encripta carteras o encripta direcciones para poder ocultar movimientos, o tiene algo que ocultar de lo que se avergüenza o simplemente no quiere que el cliente lo vea. Y eso obviamente no es el modelo de negocio que nosotros queremos seguir, por eso sabemos que va a ser muy incisivo.

Es como decía David, vamos a penetrar muy fuerte en el mercado por esa razón, porque al final la transparencia vende. Entonces puedes tener una ruta mejor o peor pero al final la transparencia vende, y la transparencia en cualquier tipo de mercado. Al final cuando hablábamos de la posibilidad de tokenizar, plantean tokenizaciones de diferentes activos y todas ellas pueden tener mayor o menor rentabilidad.

Es posible que venga un competidor y te barra en  rentabilidad pero va a mostrar al cliente y va a pagar esa rentabilidad realmente al cliente que le corresponde y que le ha prometido, o le va a ocultar los números, le va a ocultar su servidor tras una pantalla y va simplemente hacer lo que le dé la gana con ese dinero. O sea, la cuestión esa. También revolucionamos un poco el concepto de, ayer nos decían, el concepto de un fondo ¿No?

Un fondo de inversión te bloquea el capital, mayormente. Primero que no te mira si no tienes más de medio millón de dólares, pero te bloquea el capital durante seis años, durante cuatro años, dependiendo del fondo por bloqueos y eso es algo que también no está buscando un cliente retail y una persona de a pie.

Obviamente eso es algo que se adapta a una persona que se adaptaría al fondo de inversión pero también se adapta a un cliente retail, que es el perfil más difícil de alcanzar en este tipo de mercados.

¿No? Al final son gente pues más, son huesos más duro de roes porque su dinero le ha costado de obtenerlo. Cuando hablas con un perfil de inversor alto, vive de las inversiones. Tiene asumido que algunas ganas, otras se aprenden y ya está. Pero el típico perfil de persona que ahora mismo decide invertir en un “Kuai” en lugar de por ejemplo, comprar su subscripción de Netflix ¿No?

Pues es una persona que está haciendo un sacrificio por ellos. Entonces quiere una transparencia y quiere una diferencia en cuanto a ello. El tipo de producto que nosotros ofrecemos no es algo que está cambiando esa realidad. Están trayendo a personas que en su vida han metido un céntimo en una inversión de ningún tipo y han tocado en ningún tipo de movimiento financiero porque no lo han visto seguro, porque también tiene un paradigma que al final eso nos tiene mamados, bro.

Al final tú tienes un paradigma que proviene de tu educación, de tus padres, de todo, donde te han enseñado que el dinero bajo el colchón, el banco y lo típico ¿No?

Entonces claro, cuando aparece algo como la criptomoneda, el demostrar sobre todo que el riesgo uno lo puede medir y que lo puede tener controlado por uno mismo es algo muy, muy difícil. Entonces, es lo que también además de la transferencia hemos querido lograr con esta configuración del producto.

Que la persona de a pie no quiere comprar Bitcoin. Quiere una rentabilidad, si la ve y la ve estable le va a gustar, quiere el historial pero no quiere mucha veces Bitcoin, va a querer euros. Entonces, sobre todo muchos perfiles sienten la salida temprana al mercado entonces, el tipo de ecosistema que creamos añadiendo esas licencias financieras, meterme en las posibilidades de intercambiar, de entrada de salida.

Te da otro tipo de perfiles, no sólo se trata de poder alzar capitales para diferentes inversiones o hacer rondas de financiación, sino también acceder a tipos de perfiles que igual nunca van a invertir un centavo en la pool.

Pero el día de mañana tienen un comercio o tienen cualquier otro tipo de cosa que pueden agregarse al ecosistema, se pueden ver beneficiados del mundo crypto aunque a ellos no lo pensaban y no lo veían tangible, no lo veían plausible en su mundo y eso permite que ellos puedan participar en un mercado que al día de hoy requiere de usuarios como ellos, requiere no sólo de freaks ni de criptoinversores y especuladores, sino que también recuerde ese tipo de personas que son personas de a pie, que son la mayoría, son el gran grueso de la población en el que el fondo de inversión pasa por algo, en el que el banco le está pidiendo que pague por mantener su cuenta y que nosotros le estamos ofreciendo algo diferente. Creemos que la banca se va a reinventar.

El otro día cuando nos decían que somos la amenaza de los bancos, bueno eso es una interpretación un poco agresiva. Nosotros consideramos que se pueden trabajar en cohesión con el sistema bancario. Pero es verdad que el sistema bancario está añejo, va un poquito a pedales y requiere una actualización, y eso sabemos que va a llegar entonces, no estamos solos en este mercado.

Hay muchas, muchas empresas que están buscando un cambio y creemos que sumar esfuerzos a este tipo de ecosistemas con el cambio que nosotros ofrecemos, al final algo más cercado, quizás al público y más real, más tangible para la persona de a pie, permite que eso sea una imposición. Nosotros estamos preparado que 2020 va a ser un año muy fuerte, para el mercado y para nosotros.

David: Yo creo Javi y estoy totalmente de acuerdo contigo en que las personas que estamos desarrollando proyecto dentro de este tipo de las criptomonedas y de la tecnología blockchain. Tenemos una responsabilidad que en ocasiones yo creo que se obvia.

La tecnología fue creada para algo, la tecnología es transparente y yo siempre me he hecho la pregunta ¿No?

 ¿Por qué si la tecnología es transparente, una empresa que la utiliza no muestra lo que hace?

Una de las características principales de esta tecnología y de la revolución que representa desde un punto de vista financiero, es que es una tecnología inclusiva.

Permite que la gente pueda acceder a alguien que nunca había tenidos acceso. Entonces si la tecnología lo permite y permite mostrarlo,

¿Por qué no lo hacemos así? Realmente cuando las empresas hacen lo que hacen, están desvirtuando la esencia de esta tecnología y el motivo por el cual fue creada. Así que creo que hay que hacer un ejercicio de reflexión. Considero que Kuailiandp es un movimiento que en el mercado va a empujar a otras empresas.

No a competir con nosotros de forma desleal sino sumarse al movimiento, a empezar a integrar en sus sistemas contables y en su forma de ópera, los elementos que nosotros somos decididos. Implementar, no hemos inventado el fuego, simplemente hemos código una tecnología existente y la hemos aplicado de una forma correcta.

Y esa es la clave de Kuailiandp y yo creo que es lo que está enganchando a la gente que al concepto aunque la realidad es que no entienden nada. Las personas se conectan a Kuailiandp y pasa un año y tú sigues sin entender nada. Pero bueno, están teniendo una experiencia que les está cambiando la vida y yo creo que todos los que participamos en proyectos y desarrollamos proyectos de forma activada en el mundo crypto tenemos la responsabilidad de aplicar la tecnología de forma correcta.

Y si ese es el motivo pues de tener todo el desarrollo que te hemos mostrado y estas herramientas de monitorización.

Subject 1: No, totalmente, totalmente. No puedo decir otra cosa.

Javier: Ahí estamos, ahí estamos. El otro día ya comentamos eso y al final es, es cuestión de entender que el mundo crypto tiene un Cádiz. Yo creo que ya tiene un camino que al final se marcó en el 2008 ¿No?

O sea, se marcó el camino y en ese white paper de Bitcoin se marcaron unas series de directrices y yo creo que es un buen camino, que se creó algo bueno ahí. Entonces al final seguir esa misma dinámica va a ser algo que funcione. Y aquellas empresas que se esfuerzan o se niegan a seguirlas son las que luego se están viendo en problemas o se están viendo en situaciones.

¿Por qué?

Porque los clientes al final van a buscar eso, la comunidad quiere eso. Entonces, gente que hace cinco años no tenía ni idea de lo que era un Bitcoin o hace un año, hoy descubren lo que es y entonces entienden que hay una incongruencia, que hay una tecnología transparente y un banco que está ocultando los números tras una pantalla, cuando hay tecnología que permite hacer de otra manera.

Entonces, quizás es poner en ese “entre la espada y la pared” a ese tipo de tecnologías o empresas que ahora mismo están haciendo las cosas de una manera en la que se puede hacer de forma diferente. Y al final que esta tecnología no tiene techo. Lo que es mágico con esta tecnología y sobre todo con la entrada del 5G, nuestros próximo años y no hay de hecho a lo que se puede llegar a desarrollar a nivel de aplicativos para esa tecnología pues.

Nosotros sabemos que con el pulmón que vamos a tratar y sobre todo, con la comunidad tan activada y que siempre está formándose,  educándose, creciendo se van a poder aportar muy buenas ideas a este tipo de ecosistemas con lo cual, crecer entorno a esa comunidad que al principio para nosotros es lo más importante y es lo que más premiamos en estos momentos de esa comunidad, que también en muchas ocasiones se pasa por algo lo que una comunidad puede hacer por una empresa, pero al final lo vemos claro ¿No?

Pero es eso es lo que realmente queremos evolucionar. Un concepto que ha cambiado, ha cambiado mucho. Un concepto de que ha cambiado, ha cambiado mucho y queremos que la comunidad en un exchange o en un protocolo descentralizado como si el nuestro es el centro y tiene que ser el centro. Es el corazón que bombea.

Subject 1: Perfecto. Si os parece os voy a preguntar un poquito a nivel, las dudas de que suelen tener los usuarios en un inicio ¿No?

Las dudas que seguro os han preguntado ya 300 veces, que quizás no son tan técnicas pero que igual son de relevantes y entiendo que tendrían que estar aquí. El tema por ejemplo, nos vamos poquito a poco.

El tema de los mil días. ¿Por qué mil días? ¿Por qué mil días?

Javier: Te podemos dar mil respuestas pero bueno, la primera es; si quieres responde yo estoy David. Hay una cuestión ¿Vale?

 No queremos que, ha pasado ya en ocasiones. Han depositado a seis mil de Bitcoin, cuando bajó a tres mil querían salir por patas. No entienden el mercado. Entonces esa retención o ese bloqueo de mil días, permite que una persona pueda ver el mercado evolucionar, sabiendo lo que nosotros tenemos claro que es la [54:20] pero también sienta un precedente.

Sobre todo para la gente que ya venís de este mercado. Cuando se han creado contratos de “cloud mining” por ejemplo, que sería digamos el antecesor de lo que nosotros tenemos, se estipularon ese tipo de duraciones que ya eran buenas.

Es decir, si yo pongo 300 días me parece corto. ¿Por qué?

Porque el mercado en ese período puede estar en contracción y puede estar retrayéndose y bajando de precio. Por tanto tu experiencia final podría ser mala. Ahora en un balance de mil días teniendo en cuenta la estabilidad que ofrece, junto con la posible plusvalía del precio que estamos esperando en los próximos años, permite que una persona igual en su primer mes no tenga el resultado soñado.

Pero en esos mil días encuentra un final de contrato en el que él dice: “Oye, he tenido un buen resultado. Gracias a que la compañía ha planteado este contrato a  mil días, ha permitido que el mercado respire, que tenga ese crecimiento y esa posibilidad.

He llegado a conocer el mercado y además he tenido un buen resultado. Mejor del que esperaba. Pero al final esos precios, al final no podemos marcar cuando se mueven pero sabemos que los próximos años son fuertes. No sólo a nivel de volumen de volumen pero también a nivel de plusvalía y de alteración de precio. Entonces creíamos que mil días era una muy buena duración.

También empresas antecesoras al modelo de negocio que estamos movimiento nosotros, lo vieron con una buena medida con lo cual quisimos incorporar aquello que  mejor funciona cada uno de los mercados.

David: Sí, en cierto modo además también piensa que ahora ya la gente va entendiendo que no estamos tan locos como a lo mejor han pensado en un primer momento, y que no somos unos estafadores como también mucha gente ha pensado en tu primer momento y recuerdo que, muchos empresarios dicen: “Oye, pero ¿Por qué haces eso?” No, si estáis esperando un tiro en el pie. Y otros clientes dicen: “Es tan bueno que no lo es.” Entonces, en cierto modo en un primer comienzo lo que buscábamos eran elementos que fuesen, que la gente conectase y la gente estaba acostumbrada a un formato que era el que era más lógico de utilizar porque establecía nexo de unión, con lo que la gente ya conocía. Entonces bueno pues, todos esos elementos han sido importantes a la hora de definir.

Subject 1: Perfecto, perfecto. Más cosillas. Si de aquí estamos unos cuántos y hay dudas, y me saltan dudas por aquí y por allá.

Javier: No te preocupes. No te preocupes que tenemos saliva para rato.

Subject 1: Bien. Bien, bueno ya lo vi el otro día con las cuatro horas de reunión. ¿Qué te iba a preguntar?

Me preguntan: “¿Cómo podemos asegurarnos de que las claves, es decir, que las wallets estas de dispersión, no, se han eliminado no?

Esto es un acto de fe, básicamente

Javier: A ver, las de las wallets, es decir, las que son las wallets de los nodos están criptografiados y guardados dentro del             machine learning y no tenemos acceso, habría que desencriptarlo sería un follón espectacular por la criptografía y de lo que soy alguna de las cuales de dispersiones efectivamente la llave se ha tiro al ruido.

Es decir, se ha destruido  por una cuestión de seguridad piensa que no hay lugar seguro en el que puedas guardar algo que si alguien lo puede encriptar, alguien lo va a poder desencriptar. Entonces al final la tendencia tiende a pensar: “Oye, si yo a un programador le entrego una llave, va a poder hacer algo con ella.”

En cambio, si simplemente le entrego la wallet y hay una programación en la que va a poder trabajar, él va a poder ver el programa con código como yo veo. Por lo cual no hay una posibilidad le dé al botón y vacile por completo la wallet, entonces como ya sabemos que en un pasado en todas las empresas informáticas, exchanges y de todo, ha habido robos, hackeos, muchos trabajos internos propias. Nos puede la forma más segura. Esta parte igual la puede expandir un poco más David, pero es la que permite eso.

David: Sí. Realmente es eso, o sea, a  nosotros buen en el pasado la gente cuando piensa “¿Y Kuailiandp cómo se creó?” Bueno en el pasado la gente cuando piensa,

 “¿Y Kuailiandp cuándo se creó?”

Bueno pues Kuailiandp es el resultado de muchas experiencias malas de meses atrás ¿No? Con productos que intentamos centralizar y que pues no funcionaba así, y de programadores que nos han robado, no has robado mucho dinero de billeteras en el pasado porque, o sea que el final confías en alguien que piensas que porque es como tú y se vincula al proyecto y tiene una visión similar o está emocionado, va a ser ético. Y te das cuenta que un día cuando ves que hay 80 o 100 dólares ahí pues coges y lo vacías, ¿No? Y adiós.

Entonces realmente hay que pensar una cosa que es importante. El contrato inteligente nunca almacena fondos. Tanto, los contratos inteligentes de almacenamiento de fondo son contratos inteligentes muy peligrosos cuando eres foco de ataques. Nosotros somos un foco de ataques porque somos transparentes. Entonces evidentemente cuando nos monitoriza puede ver el dinero que movemos y sabe que somos un caramelito. Entonces si nosotros mantenemos puntos de accesos en ciertos elementos, siempre estamos dejando vulnerabilidades expuestas. Y empezando por dentro, no podemos confiar ni siquiera en nuestros propios programadores para eso.

Por eso elegimos ciertas billeteras que son fundamentales porque acumulan o canalizan el mayor flujo financiero. Las llaves privadas tienen que estar fuera de juego. No pueden estar fuera de la mesa. Por ese motivo la destruidos. No te la puedo mostrar porque no las tenemos. O sea simplemente se crea la billetera.

Subject 1: Un acto de fe, un acto de fe.

Javier: Ese es un chasquido de tanos. No hay más, al final hay que entender que al final son ese tipo de cosas ¿No?

Al final piensas, si lo apuntamos en una hoja puede pasar alguien y robarla. En fin, el riesgo que hay tú dices: “No pero nadie va a entenderlo. Parece la lista de la compra.” Eso es lo que decía yo cuando la tenía colgada en la nevera. Y luego llega un momento y dices: “Uy cuidado” porque viene alguien que sí viene de este mundo y es tu amigo igual, es tu mejor amigo. O es tu pareja o es el amor de tu vida. Pero puede suceder que el día de mañana sabe que hay 50 millones de euros allí y el día menos pensado te hace trasca, y se va a la Bahamas con tu dinero y con el de las demás personas, que es lo más importante.

 Al final hay  vulnerabilidades en todo sistema, ningún sistema es perfecto pero si tú por ejemplo decides margar un smartphone [1:00:09] pues vas a poder como mucho o frenar o joder la rentabilidad de un día, pero no vas a poder joder todo el pool. No vas a poder bajar los nodos. No vas a poder hacer un destrozo máximo. Entonces como también lo hemos visto en un pasado, nosotros ya decimos que estamos bajo ataque porque esta, se puso muy de moda en muchas empresas que nos han atacado y ya está, y nos vamos corriendo con el dinero ¿No?

 Y eso tampoco nos gusta, nos parece que es bastante lamentable. Es una forma de encarar los problemas que no es buena. Entonces no queríamos formar parte de ese club tan selecto de hackeados ¿No?

De la historia del crypto con lo cual empezando por [1:00:43] y acabando con otros tantos, nos parecía un camino que no quería repetir y sobre todo que es sabio aprender de los errores de los demás, y sobre todo de los nuestros también, donde también hemos vivido por las diferentes situaciones desde el día que arrancamos, que también es eso.

Vienes a ver por ejemplo que hay un historial de carteras, dentro del backoffice, eso no estaba. ¿Por qué? Porque los clientes son muy inteligentes. Son más inteligentes y astutos que otra cosa y se dedican hacer jugaditas. Entonces cuando tú ves que te reclaman bonos que han recibido y que cambia la billetera, pues ya pones un historial de billetera pero sobre todo vas aprendiendo sobre la marcha.

Al final siempre va haber alguien que te la pueda intentar colar, eso va a pasar. Lo que pasa es que no te lo esperas en una comunidad donde estás ofreciendo tanto ¿No?

Donde buscas ofrecer el máximo que ya puedes ofrecer y llega siempre alguien a sorprenderte para intentar darte la vuelta ¿No?

Entonces, sabiendo esto y que en el mercado ya no sólo son nuestros aliados sino nuestros enemigos son muchos, pues obviamente hay que tener cobertura en todos los frentes

Subject 1: Hablando del tema este de errores, tanto involuntarios como voluntarios, estábamos comentando, claro cualquier persona que conoce ahora una dirección de una cartera que vosotros trabajáis, cualquiera ¿Eh? Ya sea la de “Proxy”, ya sea la de… La que queráis, cualquiera. Yo, para “tocar las narices” podría hacer un envío de saldo a esa cartera y hacer intentar que descuadrara ¿No? El monto global…

Javier: Sí bueno, esa es una de las cosas que se han dado en los últimos días por ejemplo, con una moneda que es “Kick” que no sabemos muy bien en dónde ha caído una lluvia de dinero en algunas billeteras selectas. No han sido todas ¿Eh? En algunas billeteras han caído unos 120 euros, por llamar la atención no sé de quién ni cómo, pero han sucedido cosas así. Pero también hay que tener en cuenta que los flujos del smart contract son internos.

Cualquier transferencia que provenga externa puede llegar pero no va a llegar directamente al smart contract, tiene que llegar a través de la “Profit Wallet” entonces tienes que tener en cuenta que las wallets que hay previas al smart contract son las que pueden interactuar con el smart contract.

Si los fondos no provienen de una de esas wallets o no se ha programado un script para hacer un barrido de otra wallet, aunque entre el dinero no lo va agarrar y como mucho, pues si me envías saldo a la billetera se puede dispersar junto con el resto del dinero y ahora es un favor al resto de la comunidad que va a estar encantada de recibir el retorno.

David: Mira, lo que ocurriría en un work case como ese, es que o sea, para esto están las herramientas de double check que tenemos dentro del sistema. Imagínate que ocurriese que alguien quiera mandar mil dólares a la billetera.

¿No? Wallet, que lo pueda hacer y el sistema lo va hacer en ese momento es canalizarlo hacia el contrato inteligente. Va a saber, hay varios tipos de contratos inteligentes que utilizamos. Hay uno que es de almacenamiento de información, el que guarda la base de datos de los clientes y que sabe qué cliente o qué identificador de cada cliente corresponde a qué inversión y ahora sabe cuánto le tiene que pagar de un retorno.

Todo lo que, tenemos una billetera en el flujo que no sé si te has fijado que se llama: “Billetera de excedente.” Cuando se produce una situación del tipo equis, como por ejemplo un work case como sé que me mencionas, el sistema mandaría el exceso a la billetera de excedente. Lo que ocurría en este caso, es que alguien perdería la cantidad que nos envía pero a nosotros no nos generaría ningún tipo de problema porque toda la arquitectura está hecha para que sepa lo que entra, lo que sale y lo que tiene que pagar en cada momento.

Subject 1: Vale. Esto son errores digamos intencionados en los que la gente pues puede intentar hacer un poco aquí de fastidiar ¿No?

Un poco el sistema. Pero también puede suceder que alguien intente pagar un paquete de inicio y se equivoque en el importe, ya sea poniendo más o menos, incluso en la compra de “Kuais”, que seguro que sucede.

Javier: Sucede y ahí podemos entrar en un montón de historias que acontecen con eso porque cuando hay gente que envía de menos, les sale… El contrato está configurado para que tengas un más o menos 2 % de margen.

Eso quiere decir que si envía un porcentaje de una cantidad similar a la que marca la pasarela de pago, la pasarela de recepción se va aceptar ese capital. Si es un por encima del porcentaje se va aceptar y si es por debajo se va aceptar. Ahora, si te pasas por más de un 2 % o te quedas corto de más de un 2 %, por encima lo que va hacer es básicamente un overpaid, que va agarrar la cantidad de ETH que hayas enviado y la va a poner a trabajar, y si es por debajo lo que va a suceder es que simplemente va a salir un mensaje que pone mi [01:04:56] ¿Qué sucede con esto?

Que hay gente que cuando ve que le falta dinero por enviar, en lugar de enviarlo a la misma cartera, abre una nueva compra y lo vuelve a enviar, y deja dos órdenes en pendiente, por ejemplo.

¿Vale? Es que las situaciones que se dan son cómicas ¿Vale?

¡Son surrealistas!

Pero igual que hay gente que por ejemplo ha agarrado y en una billetera de pasarela, quizás son billeteras que se van generando para hacer un pago, han hecho, han generado una compra y dos meses más tarde le han enviado el dinero.

¿Vale?

Obviamente la cotización es distinta, todo es distinto y esa billetera se ha quedado inactiva porque no se está utilizando, el sistema no está haciendo barridos de esa billetera. El sistema igual barre en 48 horas si no se efectúa un pago, 24 horas. Si no se efectúa un pago en esa billetera pues la da por utilizada, la da por perdida. Entonces claro, si ese sistema ha dejado una billetera olvidada hay gente que te llamada y te dice:

“Es que he enviado un dinero a una billetera de un pago que tenía pendiente hace unos meses.” Pues ese pago no está, entonces hay que generar un script que haga un barrido, que envíe ese dinero al smart contract. Genera una serie de problemas.

¿Vale? Que obviamente son diferentes. Entonces lo que nos ha pasado es que a medida que hemos ido avanzando, hemos ido encontrando diferentes situaciones como esta que han venido porque nos las hemos encontrado gracias a que algunos clientes, no lo vamos a llamar ineptitud pero por desconocimiento han cometido algunos errores que bueno, que algunos son ridículos y otros son pues comprensibles, y hemos ido añadiendo cada vez más cuestiones al smart contract más variable que permitan que esa recepción sea más cómoda y que de menos problemas. Nuestro objetivo es automatizar todos los sistemas, como protocolo descentralizado tiene que haber todo tipo de prevención de ese tipo de incidencias para que tenga una resolución automática dentro de la plataforma, para que no haya que hacer una intervención humana.

Pero se pueden hacer diferentes cosas, se puede llegar hacer un refund en caso de una necesidad o por cualquier cuestión, pero al final son cosas que se pueden programar porque al final no se puede tocar de forma manual ese sistema.

David: Mira, lo más importante de todo es que ninguno de esos work case que ya hemos tenido que desarrollar siete casos de uso adicionales por estas cosas que vamos viendo que sí suceden. Ninguna de esas situaciones nos genera problemas a nosotros a nivel operativo ni puede producir ningún problema en el funcionamiento del ecosistema.

Y en cualquier caso el cliente siempre va a tener una solución satisfactoria porque como ha mandado una billetera de una blockchain pública, puede ver que sus fondos están ahí y puede ver cómo los movemos hasta que los reenviamos. Eso tiene una intervención manual por nuestra parte, un proceso pero todo ese tipo de soluciones siempre, o sea de incidencias, siempre son resueltas a favor del cliente y nunca nos generan un problema operativo a nosotros que eso es lo que yo creo más importante.

Subject 1: Perfecto, perfecto. Gracias por la aclaración porque sabíamos que estas cosas pueden pasar y hay gente que dice: “Ostia y si me equivoco…”

Javier: Y pasan. Tú piensa que todo lo que pueda pasar, aquí ha pasado. O sea, y pasa. Es maravilloso. Cuando tienes una comunidad de todas las edades, de todos los perfiles y de todos los tipos de nivel de conocimiento tecnológico, te encuentras con auténticas barbaridades que al igual tú o yo no cometeríamos jamás, pero que se dan.

¿No? Entonces, ya te adelanto que sí pasa. Y hemos tenido que llegar a niveles de, bueno de desarrollo que no esperábamos ¿No? En algunos puntos pero bueno.

Subject 1: Perfecto. El tema es esto ¿No? Lo que estábamos hablando, cosillas que nos pregunta la gente. Cuando hacemos una aportación y compramos un “Kuai”, digamos que hay un proceso ¿No? Interno en el cual se tiene que distribuir en la pool, montar los nodos, blah blah blah. ¿Qué período de tiempo es que nosotros podemos decirle a los clientes: “Vale, cuando tú hagas la inversión te voy a empezar a contabilizar en…”?

Javier: Ahora mismo la media está, a ver, media es un decir. En el mercado actual, la entrada es más lenta que la salida de alguno de los nodos que hacemos. Entonces, básicamente la entrada puede llevar hasta unos entre 10 y 13 días de media en la activación.

Lo que pasa es que se están haciendo barridos cada tres y siete días alternos, entonces esto puede dar ocasión en que hay veces que se puede activar un contrato de 72 horas, últimamente nos está sucediendo mucho. Hay veces en que se va activar en 10 días, otras veces en 13, hasta los 20 días quizás no se consideraría una incidencia. En ese caso sí que se debería analizar y ver si el dinero se ha quedado atrapado en alguna billetera, si ha habido algún tipo de mala contabilización pero en principio hasta los 20 días puede ser un proceso de activación normal.

Depende mucho de la velocidad de los exchange, de cómo vayan las blockchain descongestionadas y sobre todo la frecuencia del pago de los nodos que se han montado porque hay veces que se montan nodos que pagan cada 10 días, otros cada tres días, hay nodos que están pagando cada siete horas.

Es decir, varía mucho en cada tecnología entonces hay que entender las diferentes variables que son la cantidad de monedas que se requieren para montar un nodo, el valor de ese nodo. Porque hay veces que tú vas a depositar un dinero y ese día no hay un nodo que sea mejor en configuración general que el día anterior, por lo cual no se monta un nodo ese día.

Es decir, pueden pasar dos días y no se ha montado un nodo nuevo a menos que haya habido reciclaje o simplemente que haya entrado suficiente capital. Entonces claro, como se va reevaluando esa estrategia, la media está en unos 10 días. Uno 10 o 13 días máximo.

Subject 1: Perfecto. Porque es algo que nos preguntan y es algo que al final es importante ¿No? Cuándo empieza a trabajar el dinero. También nos comentan, al final de los mil días se retorna el colateral.

¿No podéis esclarecer el concepto de “colateral”? Para que la gente que no toca tanto crypto o no sabe el tema de fluctuaciones ¿Cómo funcionaría exactamente esto?

Un caso práctico o de alguna forma para que la gente lo entienda.

David: Vale. Bueno, vamos a ver. Cuando una persona hace una compra, el backoffice es una de las cosas que le va a mostrar, es un porcentaje de participación dentro del pool.

Es decir, en el pool no hay ETH, en el pool no hay BTC, no hay dólares, no hay euros. Lo que hay es un conjunto de diferentes tokens que están en stake in, en un grupo variable de nodos. De masternodes. Entonces lo que realmente tiene el cliente cuando hace un envío y se cuantifica en ese mismo momento, es una cantidad, es un porcentaje de participación dentro del valor total del pool. Imaginemos que un usuario manda hoy 2000 dólares para comprar 20 “Kuais.”

Esa cantidad de dinero que es transformada ya tiene un porcentaje de representación dentro del pool. Vamos a imaginarnos que es un 0,03 % ¿Vale?

Cuando llega al final del contrato, el pool tendrá un valor, el que corresponda en ese momento. Entonces el machine learning en esa situación lo que dices es: “Bueno, vamos a imaginarnos el 27 de febrero del 2022.” Llega el 22 de febrero del 2022 y el sistema sabe que ese día vence el 10 % de los contratos que representan el 10 % del valor total del pool.

Lo siguiente que voy a mirar es cuánto de esos contratos no han solicitado renovación. Bueno pues, justo coincide que el 10 % liquidan y quieren retirar. Pues en ese momento lo que hace el machine learning es desmontar el 10 % del pool, de forma, es decir de forma repartida. Si en ese momento tenemos, imagínate, nodos de Dash coin, nodos de “Z coin”, nodos de “Soberein”, lo que haces es montar el 10 % de cada una de las tecnologías y hace un reparto para los clientes ¿De acuerdo?

Entonces lo que el cliente recibirá al final del contrato es el porcentaje que representa su inversión dentro del pool. El contrato que ha vencido en ese momento dentro del pool.

 ¿Qué puede ocurrir? ¿Cuáles serían los escenarios posibles a los que enfrentemos?

Bueno pues podríamos enfrentarnos a un escenario en el que el cliente reciba una cantidad que sea a lo mejor, en el peor de los casos, el 50, el 60, el 65 % del valor que envió. ¿Bien?

Pero también podemos encontrarnos un caso en el que lo que recibe sea el 120 % de lo que envió. ¿De qué depende? De la plusvalía que haya podido experimentar el pool en esos mil días ¿Bien?

En esos dos años y siete meses de operación. Entonces no se puede saber cuál va a ser la cantidad exacta, lo que sí se puede saber es qué porcentaje representa cada usuario dentro del pool y se le entregará la cantidad que se le corresponde.

Javier: Hay que entender que en el pool trabaja el 80 % del capital del cliente. Como ha dicho David, puede convertirse en un 150 % o puede convertirse en un 60, depende de la plusvalía que haya tenido de los nodos que se están “stakeando” en ese momento y de cómo se ha hecho esa operativa ¿No?

Porque al final una de las primas de operativa del pool es el mantenimiento de ese capital. Es decir, la protección del capital de trabajo es una de las principales características que tiene el pool porque es importante. Es decir, al final obtener una rentabilidad loca si estás perdiendo cada día el 2 % del valor de lo que tienes “stakeando” no tiene sentido, es decir, estás haciendo el cafre. Podrás ganar mucho dinero pero estás haciendo el cafre porque al final ese valor de pool para nosotros como empresa y como sistema, tiene una prolongación.

Es decir, si una persona decide seguir reinventando esos contratos y seguir retroalimentándolos con una reinversión manteniendo el capital de trabajo en su sitio, mantenemos otra estabilidad.

Si la vida es que la gente gane un pastón y pierda el capital en seis meses pero lo haya triplicado, hay otro tipo de configuración de esos nodos pero no es la nuestra o no es la actual.

Habrá otros proyectos y otras configuraciones de ese nodo que puedan ser de otra manera, pero en este caso la idea es que el máximo de capital de trabajo se mantenga siempre a flote y se mantenga siempre al borde del pool para poder “stakear” más nodos.

Entonces al final sabemos que el mercado va a crecer, está claro que hay nodos en un futuro como los nodos de Ethereum que van a ser muy interesantes para el crecimiento y el desarrollo, sobre todo teniendo en cuenta que nuestro pool está basado en Ethereum como divisa base por cuestiones operativas, no por cuestiones de plusvalía. Pero también obviamente pues presenta un mercado muy interesante.

Es una tecnología que va a tener mucho que verificar. Entonces va a parecer algo muy, muy interesante.

Subject 1: Ahora que comentas el tema de Ethereum, una de las cosas que hablamos justamente en la reunión del otro día era el tema de la implementación, bueno de que os han incluido dentro de la

“Ethereum Enterprise Alliance.” ¿Cómo está este tema? ¿Cuándo podréis empezar a publicarlo en las webs, en las redes?

Javier: Bueno, en la web está publicado, en la web está lo de…

Subject 1: Está el listado, dentro de su propio digamos listado de…

Javier: Correcto. Esto es algo que tiene que llegar ahora pronto.

David: A ver, es un proceso. Nosotros hemos ya pagado el “fee” correspondiente que se requiere, hemos pasado el proceso de [1:15:18] vamos a ponerle entre comillas, es decir, lo que ellos hacen es ver exactamente qué es lo que tú eres dentro del ecosistema de Ethereum.

Analizan lo que están haciendo, bueno un poco qué es lo que está pasando contigo y si lo ven viable, lo ven válido, te aprueban. Una vez que te aprueban se firman unos contratos que ya están firmados, se paga un “fee” que ya está pagado y lo siguiente es esperar a que ellos terminen su proceso.

Del mismo modo cuando alguien accede dentro de “Ether Scan” puede buscar las diferentes “Dabts” que existen y ahora mismo no ve la “Kuailiandp app” pero porque está, forma parte de ese proceso. Dentro de un tiempo, no mucho, las personas se encontrarán la “Kuailiandp app” dentro de “Ether Scan”, el contrato inteligente tendrá su propio branding y nos verán posicionados dentro de las empresas que componen la “Ethereum Enterprise Alliance.” Pero es un hecho de que ya está hecho y están firmados los contratos.

Subject 1: Vamos que es cuestión de tiempo.

David: Sí, lo que pasa es que no te puedo decir de más de tres semanas, un mes o mes y medio. No lo sabemos porque todo depende de… Lo nuestro ya está hecho, nuestra parte ya está terminada solamente falta que ellos lo hagan.

Subject 1: Okey, la pelota está en su tejado, vamos.

David: Eso es.

Subject 1: Vale y hablando del tema de garantía. También escuchamos o hablamos con Javi, el tema de [1:16:36] ¿No?

Que a partir del día 15 de diciembre empieza una auditoría que os van  hacer directamente. ¿Qué nos pueden contar de ello?

David: Sí, el proceso de [1:16:47] ya lo hemos pasado con ellos, porque lo que uno hace es una solicitud de auditoria. Entonces ese proceso de [1:16:53] ya se ha pasado, ya están dispuestos a auditarnos.

Están dispuestos a auditarnos porque saben que con los desarrollo de la plataforma de liquidaciones y sistemas de monitorización, pueden realmente ver que lo que estamos haciendo está ocurriendo ¿No?

Que no le estamos mintiendo a nadie. El día 15 de diciembre tenemos la primera reunión con ellos que es el inicio del proceso de auditoría.

Entonces no sabemos tampoco si van a tardar, yo me imagino que querrán ver el funcionamiento del sistema al menos durante un mes, mes y medio para poder analizarlo hoy y ver los flujos y verlo todo. Entonces yo espero, y esto no es una garantía, no lo podemos saber a ciencia cierta pero yo espero que a lo largo del primer trimestre del 2020 estemos ya en posición de poder colocar el sello de acreditación de “Deloitte” en la página web.

Nuestra idea es que todos los productos que lancemos al mercado, tengan su acreditación, tengan su certificación. Ahora vienen dos configuraciones nuevas del machine learning, pues que van a utilizar los mismos recursos de monitorización pues evidentemente entran dentro de esta primera.

Pero mañana podemos sacar otro tipo de productos financieros y lo que siempre haremos será que estén certificados, porque creemos que Kuailiandp tiene que dar siempre un estándar a nivel de calidad de transparencia y seguridad para el cliente, el más alto que se pueda en cada momento.

Y fíjate, realmente no necesitamos la acreditación de “Deloitte”, no necesitamos la certificación porque hemos creado los recursos que permiten que cualquier persona saque sus propias conclusiones, pero lamentablemente en el mercado si quieres ser alguien con buena cara, necesitas que otro que también tenga buena cara te ponga su sello ¿No?

Bueno, es un proceso que tenemos que pasar porque forma parte de las reglas del juego.

Javier: Indiferentemente de que consideremos mucho más valido un smart contract o una información en blockchain pero, eso lo consideramos nosotros. Claro, no somos expertos o freaks ¿No? En criptomoneda, entonces lo vemos más viable. Para mí es más viable una transacción en blockchain que una auditoria por parte de ningún auditor. Pero al final, para muchas personas en el ámbito tradicional eso tiene un valor. Entonces al final eso también es importante.

Subject 1: Perfecto. Y quedan poquitas ya ¿Eh?

Sé que les estamos robando un poco de tiempo. El tema de garantías de la inversión, sabemos que no hay ninguna empresa o compañía que garantice el tema del valor en criptos o de los que invierten, etcétera. Pero..

¿Qué garantía se le puede decir a un cliente que puede tener? ¿Hay algún tipo de garantía?

Javier: Digamos que la propia operativa, quizás ¿No? David, sería el propio conservadurismo del sistema.

David: Yo creo que más que analizar las garantías, tenemos que analizar cuáles son los riesgos del producto. Eso es lo que un inversor tiene que analizar, porque mira el tema de las garantías es muy relativo. Yo te puedo montar, podemos montar una garantía que el cliente nunca, quiero decir, si una empresa quiere montar algo muy bonito que es lo que se suele hacer y que sea muy atractivo para que la gente de el paso, pues te pone todo esto de las garantías que luego ya sabemos cómo funcionan.

En la mayoría de los casos la gente nunca podrá hacer o ejecutar esa garantía. Nosotros preferimos analizar o mostrar la posibilidad de que el cliente analice los riesgos del producto. El riesgo principal del producto es un riego del mercado.

Nosotros no estamos especulando, no estamos jugando hacer compra y venta de moneditas, ni cosas de este estilo. Nosotros estamos, lo que hemos montado es una aspiradora industrial que está conectada con el mundo de las criptomonedas y está sacando liquidez.

Entonces mientras el mundo de las criptomonedas esté vivo, nuestra aspiradora sigue funcionando, por lo tanto el miedo real del producto es el riesgo del mercado. Que mañana se parasen las transacciones, pues tendríamos un montón de nodos que tienen muchas monedas y producen monedas que no valen nada ¿Bien?

Otro de los aspectos importantes que se tienen que analizar desde el riesgo de la operación es..

¿Cómo elegimos y seleccionamos la configuración de cartera? ¿Qué parámetros utilizamos para ello?

Nosotros lo que buscamos es liquidez. Hay empresas que te pueden decir: “Bueno, yo te voy a dar un 50 % mensual.” Vale, yo te puedo dar un mil mensual si quieres ¿Y cómo te lo doy? Te lo doy en tokens pero en tokens que no puedes vender en el mercado. Ese es el juego ¿No?

Ese es el fake que se utiliza cuando la gente no tiene conocimiento. Nosotros lo que buscamos a través de la parametrización del producto es que todo aquel nodo que está produciendo, lo que produce lo podemos vender obligatoriamente en el día.

Si no se puede vender, el nodo se desmonta. Entonces ese es otro de los parámetros de riesgo que el cliente tiene que medir. Nosotros obtenemos liquidez real y los fondos no los guardamos nosotros, las ganancias las mandamos al cliente de tal forma que el cliente hace su propia gestión de riesgo. En el momento en que le entregamos la liquidación al cliente, él es el que tiene que asumir el riesgo de la inversión en ese caso ¿No?

De la gestión de sus fondos. Y con respecto a la pregunta que se hace todo el mundo que es: “Bueno…

¿Y qué garantías tengo de que la empresa no vaya a salir corriendo con el dinero?

Que ese digamos que sería el riesgo fundamental cuando obviamos el riesgo del mercado. Entonces, lo que tiene que ver con ese riesgo alguien tiene que hacer un ejercicio de congruencia y de lógica ¿No?

Hemos elegido una red pública de criptomonedas, una red que es seudoanónima, una red que permite ver la trazabilidad de los movimientos.

Si nosotros mañana fuésemos tan estúpidos para hacer algo así, teniendo dentro del consorcio plataformas financieras y sabiendo lo que nos jugamos con eso, y habiendo montado todo lo que hemos montado y habiendo gastado todo el dinero que hemos gastado en herramientas de monitorización, sería muy absurdo pero vamos a imaginar que somos estúpidos y lo queremos hacer, se vería lo que hacemos porque hemos creado herramientas de monitorización.

Entonces yo creo que ese riesgo, contemplarlo sería algo que no tendría mucha congruencia, pero bueno. Si lo contemplase como si nosotros mañana nos marchásemos con los fondos, alguien podría denunciar a una de las empresas del consorcio a la que da el servicio en la que están los términos y condiciones y podría ordenar una peritación judicial sobre los flujos que hemos hecho y de forma inevitable podría demostrar que nosotros hemos hecho lo que hemos hecho, y bueno pues eso tendría unas consecuencias penales.

Entonces el hecho de elegir ser transparentes nos obliga a no poder ser piratas. Así que el único riesgo que creemos que alguien puede contemplar, es el riesgo de mercado sabiendo que el mundo crypto no existen garantías, no podemos garantizar que vaya haber unos resultados, de hecho nosotros no hablamos de resultados futuros, hablamos de resultados pasados, de lo que hemos hecho en el primer año y bueno, te podemos decir que creemos que vamos hacer lo mismo si el mercado continúa comportándose así, pero no te lo podemos garantizar.

Del mismo modo que tampoco te podemos garantizar el valor de unos tokens porque el cliente tiene que entender lo que está comprando. Él es propietario de unos tokens que están en staking dentro de un nodo, y si mañana el mercado quiebra pues va a tener un montón de monedas que le vamos a dar, se las vamos a dar, pero pues esas monedas tendrán un valor cero.

Subject 1: Que es el problema que puede tener el tema de hacer inversiones en crypto. En cualquier criptomoneda.

Javier: Sobre todo cuando entras en un “Tier2” o en un “Tier3”, correcto pero al final por eso también es una de las cuestiones más importantes y que más se recalca del pool que es, que está creado para operar siempre donde haya liquidez real porque liquidez, hay mucha liquidez en el mercado que es creada a través de volúmenes falsos. Entonces hay que intentar también siempre aislar cuál es la liquidez real que se está moviendo en ese mercado. El volumen de liquidación que es real en las diferentes plataformas y ahí es donde realmente basamos la operativa.

David: Algo que la gente no sabe y es muy importante, y lo ves cuando ves operar los automatismos, es que en el mercado existen las figuras de los market making, los tensadores de mercado. Y cuando tú tienes el machine learning operando y está fraccionando los tokens y los va liquidando, tú vas viendo que va cazando operaciones de ventas. Dentro de esa plataforma el valor del activo va bajando y llega un momento en que para de liquidar, y en automático se empiezan a generar compras que nunca se saben de dónde vienen, que lo que hacen es tensar el mercado y hacer que el valor del activo suba.

El mercado está tremendamente manipulado, por eso nosotros siempre, la garantía para el cliente es que no vamos a especular. En el mes de febrero hicimos un estudio, febrero 2019, en el que medimos qué habría pasado si hubiésemos guardado los tokens que generamos como ganancias desde septiembre del 2018.

El resultado de ese estudio nos mostró que habríamos perdido el 80 % de los rendimientos que habíamos generado. Entonces, la mayor garantía para un cliente, es que no especulamos. Nosotros sacamos liquidez del mercado y se la entregamos y ahora él hace su propia gestión de riesgos con los beneficios.

Subject 1: Está clarísimo, la verdad. Entonces claro, entiendo que claro, si el mercado tiene limitaciones también hay una limitación máxima de volumen en cuanto a euros, dólares o ETH, como lo queráis.

Javier: Hoy por hoy sí, hoy por hoy sí

Subject 1: Exacto, exacto. Claro y obviamente si el mercado crece…

Javier: Obviamente claro, si el mercado crece por eso también lo de ETH es interesante pero a ver, también creemos que el mercado va a crecer más rápido que nosotros. De todas maneras sí hay un “caps”, es decir, si la pregunta es:

¿Hay una posibilidad de colocar un cartel de sold out?

Sí, hay una posibilidad de colocar un cartel de vendido. Hay esa posibilidad…

Subject 1:

 ¿Y el número eso, más o menos?

Javier: Esa posibilidad oscila entre los 100 y los cientos… Ha oscilado entre los 100 y los 170 millones.

David: Ahora mismo 100 millones, con el cuidado de la situación de mercado que tenemos ¿Eh? 100 millones porque en el caso de que llegásemos a una capitalización de esas características liquidaríamos contra nosotros mismos la producción que hacemos.

Entonces ya no sería viable el modelo. Si eso ocurriese hay que entender que nuestro producto es una oferta limitada, pero es una oferta limitada por el propio mercado. Como dice Javi, la llegada de Ethereum va a representar una inyección de liquidez muy grande para el mercado y por lo tanto nuestro “Cap” e va a disparar. Pero si mañana, a ver, tenemos inversores de todos los perfiles.

Ahora mismo tenemos inversores muy potentes que se están acercando, ya llevan un año invirtiendo con nosotros en el mercado de Emiratos Árabes y bueno pues, ya se están haciendo algunos movimientos y es posible que oye, que se produzcan ciertas circunstancias y a lo mejor en el mes de marzo o en el mes de abril tengamos que colgar el cartel. Eso es muy importante que lo tenga en cuenta la gente. Por eso siempre recomendamos aprovechar el recurso haciendo un apalancamiento compuesto  ¿No?

Porque es un recurso limitado.

Javier: También por el precio que hay actual, es que también el precio actual de las criptomonedas es algo que se está dando muy, estamos en rebajas. Es decir, realmente comprar un ETH al precio que está actualmente se va a ver difícil el año que viene por no decir imposible.

Y ya probablemente históricamente, es decir, a nivel de análisis del mercado ves el mercado y te das cuenta que realmente el precio en el que se encuentra ahora mismo por la reducción masiva, por la entrada institucional, por todo, es muy difícil que se vuelva a dar un precio como el que tenemos ahora mismo porque los precios a los que van a tender las criptomonedas principales del mercado van estar muy por encima de los precios actuales que están marcando ahora.       

Subject 1: Sí, estoy totalmente de acuerdo contigo, Javi en este aspecto.

Javier: No sabemos cuándo va a caer ese cartel de “Sold out”, so. Eso lo va a marcar el sistema de inteligencia artificial, o sea.

David: Yo creo Javi que no lo veremos porque…

Javier: Porque va a crecer el mercado.

David: Va a ser un mercado sorprendente, pero para la tranquilidad de los usuarios también porque bueno, eso es un análisis que hay que hacer.

Oye si estáis diciendo que queréis crear un ecosistema, pero el producto con el que estéis creando el ecosistema tiene una oferta limitada, hay algo ahí que no encaja ¿No?

Eso es real.

Javier: Bueno, hay más.

David: Hay otros productos que vienen el año que viene, nosotros sabemos que el mercado va a crecer pero evidentemente el año que viene llegan otros productos al mercado que no serán iguales que este, pero que permitirán que el ecosistema siga albergando clientes que participen en otras cosas.

Subject 1: Genial, genial.

Javier: Las posibilidades son elevadas.

Subject 1: Como os comentaba estamos aquí con un equipo que hemos hecho una reunión antes y todo, y uno de ellos es Tony de Crypto Inversor, bueno tiene un canal de Youtube y bueno, él está más metido en temas de inversiones de diferentes tipos ¿No?

Pero no conoce bien, bien el funcionamiento de…

¿Cómo funciona un masternode, no?

 Si pueden hacer lo que es una explicación rápida de qué es un masternode, cómo funciona, pero así en dos minutos. Un resumen…

Javier: Si quieres hago yo esta parte, David. Si la podemos resumir breve. Vale, un nodo, vale. Básicamente un masternode es un punto de verificación dentro de la cadena de bloques. Digamos que muchas de las cadenas, pongamos un ejemplo de “Dash”.

¿Vale? Cuando “Dash” nace lo que hace es crear una cadena híbrida entre “Pow”, el [1:29:04] fuerza bruta y “Pos.” Entonces, la diferencia con el “Pow” y el “Pos” es que en el “Pow” vas aleatorio, o sea vas a fuerza bruta. Cuanto más [1:29:12] potencia de resolución tienes, mayor probabilidad de cerrar un bloque y básicamente recuperar, o sea recibir ese reward por la colocación de un bloque nuevo en la cadena. Mientras que en el caso del “Pos” lo que se está realizando es un staking.

¿Esto qué quiere decir? Para yo poder tener un nodo de verificación de “Dash” requiero de bloquear mil monedas. Tengo que comprar mil Dash, mil tokens de Dash y bloquearlos al precio que esté en ese momento, con lo cual ya yo sé que tengo una participación en ese mercado joleada. Ese joleo provoca una serie de cuestiones en el mercado por la que es más favorable que un dinero tradicional, que no tiene que jolear ningún tipo de moneda.

Y sobre todo un poder de votación que tiene una distribución con un peso más loable. Para yo montar ese nodo simplemente al yo entregar esas monedas, lo que yo tengo es una llave privada de mi nodo y puedo montar el nodo. Tienes los repositorios en cualquiera de las páginas públicas, muchos los cuelgan en [1:30:02] en las páginas propias del sistema y tienes una “API”, montas el servidor y con ello empiezas a recibir retornos, empiezas a recibir rewards periódicamente.

Es decir, en los periodos que están estipulados dentro del repositorio. A la hora de ver el código fuente, tú sabes que “Dash” está pagando cada equis días y te da paga un seis con 40 y pico % anual, sobre lo que tienes steakeado. La variable cambia el precio. Entonces en el momento que tú montas el nodo, empieza a verificar.

Empieza a verificar transacciones, contratos inteligentes, lo que en esa blockchain se esté verificando, lo va a empezar a verificar. Y tiene un límite de participación con lo cual no depende tu ganancia de la cantidad de contratos o transacciones que verifiques.

Es decir, de la potencia que tú tienes, sino que ya está establecido.

Tú tienes un nodo y por ese nodo, con esa cantidad de moneda bloqueada tienes equis cantidad de dinero al día. Indiferentemente del volumen lo que va ayudar es a una liquidación más rápida de esa ganancia, pero no te va a cambiar la rentabilidad. La rentabilidad viene pactada entre la red de masternodes y bueno, a veces el creador en sí de la propia moneda que marca ya un rol inicial y ahí tienes tu rol. Entonces lo que tú vas a generar es una ganancia por verificación.

Cuidado que es una de las grandes confusiones, no es por minería. Rara vez, por no decir ninguna, algunas criptos de “Pos” vienen preminadas, otras vienen con minería “Pow” y rara vez se van a minar a través de “Pos”, por no decir que creo que ninguna porque es un protocolo donde ya tienes la resolución de lo que estás justificando, con lo cual a diferencia del “Pow” ya tienes la respuesta a la pregunta que te están haciendo.

La diferencia es si steakeas y joleas, te comprometes con la cadena de bloques, yo te pago. Esa es la gran diferencia digamos con el “Pow.” Entonces tienes que casarte con la cadena de bloques, por eso creemos que el consenso que se genera en esa cadena es mucho mejor dado que la gente:

A) Tiene más nivel técnico.

B) A la hora de tomar una decisión o una votación pública, tiene un casamiento con la propia blockchain con lo cual va a tener una responsabilidad que también le afecta a él porque un minero tradicional de Bitcoin le da igual lo que haga el precio, le importa es su reward. Entonces cuando va a tener que votar algún protocolo o implementación, va a mirar por su propio bien, no por el bien del blockchain.

Digamos que es un poco esa cuestión. Así que al final en resumen es eso. Stakeas equis cantidad de moneda y pues recibes las llaves privadas para montar un servidor.

La “API” del servidor tú la puedes montar pero si no stakeas no recibes la llave privada, con lo cual no firmas el smart contract, no tienes la llave privada, no puedes verificar.

Tú puedes montar el “UEPS” para montar un servidor de verificación, puedes tener todo montado, las “APIS” y todo, pero si no tienes un capital stakeado, no vas a tener dos carteras. Una en la que depositas y una en la que recibes la ganancia, por lo cual no vas a poder tener esa ganancia básicamente.

Subject 1: Perfecto. Me queda súper clarísimo. Vaya.

Javier: Puede que no, puede que no pero yo lo he intentado.

David: No, fíjate. Hay un ejemplo, porque la gente, la realidad es que el 99 % de la gente no entiende nada de criptomonedas ni de tecnología. Hay un ejemplo que siempre utilizamos para que las personas aterricen el concepto y es que un nodo cumple algunas de las funciones de las que ejecuta un banco.

Es decir, si nos vamos a pensar cuál es el negocio más lucrativo que tiene un banco, la gente siempre está pensando en los intereses, está pensando o sea, en los préstamos. Realmente el negocio más lucrativo y más seguro que tiene un banco es el procesamiento de transacciones. Es: dame tu dinero que yo te lo guardo, eso no tiene riesgo para mí pero te voy a dar el servicio de intermediación financiera.

 ¿Dónde lo quieres? Vas a pagar con tarjeta, vas a transferirlo aquí y yo cobro comisiones por eso y además trabajo con tu dinero. Un nodo cumpliría esas funciones de un banco, es decir, la de hacer la gestión del movimiento del dinero. Generar un registro contable. Ese es el funcionamiento real de un nodo, así que cuando las personas están pensando:

 “¿Si tengo un nodo qué tengo?” Pues lo que tienes es un elemento dentro de una criptomoneda que va a participar en la creación del libro contable. Va a participar en la creación de esos registros que se van a guardar para el movimiento, para certificar el movimiento de las transferencias. Y es básicamente eso, por eso es tan interesante porque no depende…

Cuando tú tienes un nodo, no estás sometido a ver quién resuelve el algoritmo. Yo tengo un nodo y voy a cobrar sí o sí. Simplemente porque estoy dando un servicio a la red ¿Bien? Mientras el mercado esté funcionando y haya transacciones, el nodo tiene un sentido y tiene un rendimiento. Por lo tanto es un sistema súper estable, es un elemento de generación de ingresos muy estable en el mundo crypto.

Javier: Hay que entender que la minería va sujeta a la creación de la moneda, y aunque es verdad que los nodos en una época temprana suelen pagar más que luego cuando se estabilizan, valen para hacer la verificación pero es verdad que también muchos nodos de los que se minan, parte de esa moneda, “Locket coin” se genera para pagar a los nodos.

Es decir, de cada bloque nuevo se reparte entre el minero y el verificador. Con lo cual está claro que para un minero tradicional, por ejemplo en el caso de “Lightning” no le es interesante que se incorporen este tipo de capas. ¿Por qué? Porque le estás quitando poder, le estás quitando algo que él le hacía y se lo estás dando a otro ente, se lo estás básicamente repartiendo ese poder de decisión y de creación ¿No?

 Entonces claro, obviamente para el que está fuertemente invertido en minería “Pow” no es interesante. Pero de todas maneras es un protocolo que acelera la transacción. Yo creo que la creación de moneda tiene que seguir siendo algo costoso o difícil, aunque pueda evolucionar el protocolo puede ser costoso y que sea costoso es bueno porque al final limita la oferta, que es lo importante en este tipo de mercados, pero la verificación tiene que acelerar.

Entonces la decisión por parte de “Ethereum” es buena, mantienes una cadena híbrida. Sigues manteniendo a los mineros, aunque le vas a bajar los rewards, pero sigues manteniendo a los mineros para que sigan creando bloques y sigan creando ese tipo de situación pero mantienes una buena cadena de verificadores que lo que dan es más inyección al mercado. Permiten más velocidad, permiten más veracidad, permiten más cuestiones.

Entonces es más interesante que los verificadores sean masternodes, que el que sean mineros. Por mucha cuestiones, al final es una evolución del mercado.

Subject 1: Absolutamente de acuerdo. Vale, ya, la última va, la última.

Javier: Va, esta es la buena, esta es la buena.

Subject 1: Yo creo que la cosa va bien. Escuchamos por allí, en algún lado que durante dos meses vuestra operativa estuvo parada en cuanto a nuevos registros y en cuanto a, durante los meses de junio si no nos equivocamos, pero que aun así los masternodes…

Javier: Seguimos pagando.

Subject 1: Siguieron pagando. Entonces aquí es el impasse.

¿No? Para toda la gente que haya visto todo lo que hemos estado hablando hasta ahora. Llegará un momento en que digan: “Vale pero aun así esto sí, me lo han explicado muy técnico, se ve bien, se ve claro pero aun así tengo dudas.” Claro, las dudas es si eso es un bondi, para mantener una estructura piramidal es obligatorio que el flujo de dinero continúe entrando. Y durante los meses vosotros estuviste parados digamos en cuanto a esa entrada de dinero, pero aun así se sigue pagando.

Javier: Voy a confesar que no fueron dos meses completos ¿Vale?

Voy a confesar también esto, es decir…

David: Javi, Javi, espera. Dos meses la plataforma nuestra estuvo dos meses…

Javier: La nuestra estuvo un mes. Bueno sí, es verdad que claro en ese momento la captación, los flujos de captación los hacíamos por separado en ambos árboles por así decirlo.

¿No? Pero es verdad que sí, hubo un problema técnico digamos que antes de lanzar la app ya nos odiaban ¿Vale? Ya nos veían como un peligro por lo cual ya estábamos bajo ataques constantes y en ese momento el fronten que teníamos no es el que tenemos hoy.

Es decir, lo que es “KuailianDP” no era lo que era, entonces tampoco esperábamos sufrir ataques porque no teníamos una visibilidad, una viralización tan elevada como hoy con lo cual, efectivamente se nos atacaron las pasarelas de entrada.

 Lo cual nos impidió por seguridad, por cuestiones de seguridad porque no todo vale por dinero, es decir, al final de poder podíamos facturar o podríamos haberlo hecho a mano o podríamos haber enviado QR’s pero éramos sujetos a posibilidades de ataques de fishing o a cualquier tipo de riesgo. Entonces para mantener lo que había y que no todo vale por dinero, decidimos efectivamente pegar un persianaso.

¿No? Tiramos la persiana hacia abajo y estuvimos pues ese mes no de vacaciones porque estuvimos trabajando todo el back end y el fronten nuevo, pero estuvimos sin facturar efectivamente y se seguía pagando. Eso no es un mito, se puede ver en las carteras de Bitcoin, seguíamos pagando y seguía llegando la rentabilidad ¿No?

Que eso también pues obviamente fue algo muy bueno. Yo no lo veo como algo malo, yo lo veo como algo muy positivo. Creo que además…

Subject 1: Sí, sí, totalmente positivo.

Javier: Tuvimos ese puntazo de poder demostrarlo y al día de hoy siguen habiendo días en los que me dicen: “No, es que ha subido la facturación y ha bajado la rentabilidad” o al revés, ha bajado la facturación y ha subido la rentabilidad, y muchos días en ocasiones cuando nos hacen la medición veras que seguimos extrayendo una media de unos tres Bitcoins al día de hoy, lo que ha sido estos últimos días. Vale, hemos tenido mejores y peores etapas a nivel de extracción de liquidez pero que hay días, muchos días en los que la facturación, valga la redundancia que quizás aquí me estoy pegando un tiro en el pie, pues es baja. Es muy baja.

Entonces está muy por debajo de lo que se está extrayendo de liquidez. No todos los días se mantiene una facturación elevadísima porque aunque hay viralización pues bueno, hay días que la gente está de vacaciones, hay días que y simplemente pues no se factura de una forma estable cada día.

¿No? Entonces igual, un día se factura 90 mil y otro día se facturan 10 mil, pero igualmente se han extraído la misma liquidez. Entonces sí que es verdad que va en aumento en el sentido de que, si tú miras hace un año lo que se extraía al día y lo que se extrae hoy, verás obviamente un cambio bastante notable porque ha cambiado.

También el precio del mercado ha bajado y eso ha impedido que se vea reflejado en su entereza la diferencia que hay respecto hace un año, por ejemplo, o hace unos meses pero es verdad que hemos ido escalando. Entonces sí que es verdad que el mercado es real, al final lo que uno demuestra es eso.

Que si fuéramos falsos, esos tipos de ataques lo que buscan es que si hubiéramos sido obviamente un pond hubiéramos caído. Está claro que ya no estaríamos aquí porque al final dos meses parados ninguna pirámide podría sobrevivir si no tuviera un producto real, es decir, tienes que tener un producto real para poder realmente aguantar semejante ataque ¿No?

Porque al final obviamente no es un período agradable pero te permite mostrarle al mercado que sigues aquí ¿No?

Y en ese período se puede ver cómo las carteras de recepciones estaban totalmente paradas y precisamente además es un período en que la liquidez o la extracción de liquidez no fue nada mala. Es decir, no tuvimos precisamente nuestro primer período a nivel de volumen de pago, o sea que fue bueno.

David: La mayor frustración y el mayor cabreo que tenían los clientes en aquel entonces, no era que no pudieran acceder a su backoffice, sino que no podrían comprar más. Eso era, era muy curioso ¿No?

Y nos reíamos porque decíamos, o sea, fíjate. No podríamos imaginarnos que creásemos un producto que cabrease a la gente porque no pueden seguir comprándolo.

Subject 1: Que aunque no puedas acceder, no puedes comprar más directo.

David: No puedes comprar más.

Javier: Sí, sí. Claro, piensa que el back end lo bueno que tiene es que aunque tú tumbes el fronten que eso siempre va a recibir ataques y se paga un dineral para mantener el fronten arriba, el back end siempre va a funcionar.

Es decir, aunque tú ataques el fronten el back end es un smart contract, es un seguido de trabajo de blockchain y de un sistema que funciona a través de un blockchain por lo cual al menos que tumbes el blockchain de Ethereum en cuyo caso…

Guao, eso va a ser un día que yo quiero no vivir jamás porque es un blockchain que esperamos que dure eternamente pero obviamente siempre hay posibilidad de acción y de cambio ¿No? En ese sentido somos flexibles.

Pero es verdad que no puedes atacar la base de datos por sí sola. Con lo cual, aunque en ese momento un fronten se armaran diferentes tipos de asaltos y de ataques y de fuerza bruta y bueno, muchas cosas que hemos sufrido. Ya te comentaba, había un seguido de aberraciones que se han cometido contra nuestras plataformas.

Nos ha venido muy bien porque nos atacaron en un momento en que nos tocaba fortalecernos, con lo cual hemos tenido que sufragar unos costes y unos gastos que de no estar preparados, no tener un futuro y un cometido claro no hubiéramos podido hacer, y hemos seguido adelante. Al final muchas veces te van a intentar sacar del juego por sobre coste, te van a intentar sacar del juego por muchas opciones o al final ya sabemos que cuando alguien no puede contigo, lo que va a intentar es sacarte del mercado.

La cuestión es que si uno juega bien sus cartas, al final sacar del mercado a una empresa que funciona y que tiene un producto real, no le vas a poder quitar su pulmón principal que es su producto. Entonces al final lo puedes frenar o le puedes frenar el avance unos días y eso obviamente provocó una acumulación clientes.

Parecía un poco como las puertas de Mordor. Había mucha gente ahí a las puertas intentando entrar, pero lo que se puede ver es eso, que al final seguimos adelante ¿No?

Y pasamos una de las etapas más frustrantes y duras de la compañía, pero hubo un momento en que también fue muy enriquecedor.

Yo creo que fue enriquecedor para todos, incluyendo a los informáticos, incluyendo a los [1:42:23], incluyendo todo lo que ha sido el equipo porque ha ayudado a fortalecer la estructura y ha permitido salir con mucha más fuerza.

Subject 1: Genial Javi. Pues por nuestra parte en principio no tenemos nada más que preguntaros. Bueno, seguro hay muchas cosas de las que queríamos hablar pero no vamos hacer un video de cuatro horas, que en esto ya tenemos experiencia. Daros las gracias a los dos, tanto a David como a Javier por habernos atendido tanto a “CryptoCoincept” como a “Crypto Inversor.”

Para nosotros es un placer que nos hayáis atendido durante casi dos horitas que ha durado la charla. Nos habéis resuelto muchas dudas y esperamos que resuelvan también pues las dudas de mucha otra gente. Os damos la hora buena por el proyecto que estáis llevando a cabo. Es la ostia…

Javier: Esperando ahí la palabra ¿No?

Subject 1: Nos parece una barbaridad. Yo que vengo de la banca y he visto toda la parte centralizada. Para mí que me presentes un proyecto totalmente descentralizado, es como joder, la noche y el día. De hecho seguro que muchos de mis ex compañeros entrarán en el proyecto. Así que enhorabuena de nuevo. Muchas gracias por vuestro tiempo y esperamos teneros cerca y poder comentar muchas más cosas.

David: Muy bien. Muchísimas gracias, también a vosotros.

Subject 1: Ah bueno, que vaya todo muy bien.

Javier: Un placer de verdad y que podamos ver esta evolución ¿No?

 Que sigue. Nosotros claro, por lo menos yo me siento agradecido por poder vivir esta evolución del mercado. Es un momento del mercado muy bonito y gracias a este proyecto, por lo menos yo lo estoy viviendo desde cerca y me está gustando mucho.

He podido conocer gracias también a David, a Christian, a los círculos en los que se mueven y la personas que hay ahí .

¿No? Gente muy, muy poderosa a nivel informático que tienen una capacidad espectacular de procesamiento mental ¿No?

Y te rodeas de ese tipo de gente y te das cuenta ¿No? De lo importante de asociarse con las personas correctas, de buscar un cometido que sea real, por encima del dinero y de poder hacer algo que cambie un poquito el mundo.

¿No? Al final aportando valor, se recibe valor. Con lo cual vamos a seguir en esa línea que creo que nos está funcionando mucho mejor de lo esperado, sobre todo estos últimos días han sido una locura la que se está formando, es fuerte y vamos a seguir pues armando, armando cuestiones interesantes, manteniendo una misma línea de transparencia clara, que creo que es la línea más fuerte que podemos seguir.

Subject 1: Sin duda.

Javier: Y aumentando ese crecimiento y ese enfoque en la comunidad. También en escuchar, es una de las cosas que se han hecho muy mal en la industria y el no escuchar lo que un cliente necesita, lo que un cliente requiere ¿No?

Algo tan sencillo como poner un pequeño buzón de sugerencias.

¿No? Que nunca se ha hecho, que nunca se hace y creemos que es un error en el mercado que todo el mundo cree que le puede meter por el buche al cliente lo que el cliente quiere, y no entienden que al final ofrecer un abanico es lo que da la posibilidad a que diferentes perfiles encuentren un nexo de unión en algo ¿No?

Y creemos que Kuailiandp va a ser esa sinergia, va a ser ese ecosistema que permita, que no quiere decir que seamos el número uno. Puede haber otros ¿No?

Pero nosotros desde nuestra humildad, desde nuestro trabajo constante vamos a procurar siempre ofrecer lo mejor que podamos en nuestra comunidad y sobre todo al final no se trata de competir con los demás sino de competir con uno mismo y mejorar.

Esa mejora constante un poquito cada día y es en lo que vamos a seguir en esa línea. Así que muchas gracias por vuestro tiempo, la verdad que es un placer estar por aquí y dar gracias también a David, a Christian que ha estado entrando y saliendo, y agradecer que bueno, que podamos tener este ratito para poder comentar este tipo de cosas, que este tipo de entrevistas también creo que vienen muy bien y ofrecen mucho.

Subject 1: Pues muchísimas gracias y lo dicho, estamos en contacto y vamos hablando. Un saludo y muchas gracias.

David: Muy bien. Feliz día. Un abrazo.

Javier: Que les vaya muy bien.

Subject 1: Igualmente. Adiós.  Bueno, y hasta aquí la entrevista con nuestros amigos de Kuailiandp. De nuevo darles las gracias tanto a David como a Javi por su tiempo y a todo el corporativo de Kuailiandp por habernos permitido hacer esta entrevista. Esperamos que os hayáis sacado muchas dudas de la cabeza al igual que nos ha hecho a nosotros y sin duda es un proyecto que vamos a seguir. Iremos explicando unas cositas a través de nuestro canal. Y ya sabéis, antes de iros si os ha gustado, dale like.

Si te ha parecido interesante este video y quieres conocer a otro de los fundadores y CEO de kuailian Miguel Tello te invito a que veas este otro Video-articulo : Entrevista al CEO de KUAILIAN